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Métodos de análisis de puestos - Coggle Diagram
Métodos de análisis de puestos
Observación
Es un análisis exahustivo de manera directa al trabajador, mientras realiza con sus actividades
Observación natural
El analista observa, sin registro.
Observación controlada (utiliza mediciones)
El analista lleva registros cuidadosos.
Auto inspección
Lo hace el interesado/informe.
Cuestionarios
B. De elección forzosa
Se ofrecen al entrevistado varias alternativas para su selección, cuando estas son pocas y fáciles de establecer
A. De respuestas abiertas
la persona responde con sus propias palabras, no hay una indicación para las respuestas.
Registro mediante el que se pretende recopilar información de todos los aspectos relacionados con el puesto.
Entrevista
Es conseguir la mayor informacion a cerca del titular del puesto
Lo recomendable es realizar una entrevista estructurada
Diarios y bitácoras
Realizan una lista, y para ello se lleva un diario, y ahi se describen las actividades que realiza el trabajador
Mixto
Este método implica, realizar una combinación entre cuestionario y entrevista dado que permite cruzar información entre los diversos métodos señalados e ir aclarando ciertos datos que no se pudieron recoger de manera individual
Entre ellos suelen estar
entrevista
cuestionario
observación directa
Contratación y/o entrenamiento de analistas
Después de saber el método a utilizar se ofrece 2 alternativas de quienes intervendrán
a) analistas pertenecientes a la organización
hay subjetividad
b) analistas externos
Son más objetivos, claros y precisos por el mismo hecho de ser ajenos a la organización.
Estos métodos por lo general lo realizan los especialistas en RRHH en colaboración con el trabajador y el jefe inmediato de dicho puesto.
