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Estratégia - Coggle Diagram
Estratégia
Ao projetar o sistema de atividades de uma empresa, os gerentes precisam ter em mente quatro princípios
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As atividades não precisam somente de encaixe, mas também de equilíbrio mútuo
Ao projetar essas atividades é importante ter em mente que o conjunto dessas formará um sistema inter-relacionado
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Quem produz ideias?
A empresa precisa estar disposta e preparada para modificar suas ideias estratégicas à medida que recebe feedback do mercado
Geração de ideias
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Facilitar esse questionamento, criar uma crise positiva
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Quem decide?
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A empresa não somente deve escolher o que fazer, mas também deixar claro o que não fará
Dois propósitos centrais
Permite à empresa identificar suficientemente cedo se sua posição o negócio está perdendo atratividade para concorrentes
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Flexibilidade
Três fatos
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Deve ter as habilidades e competências necessárias para competir em qualquer ambiente que venha a surgir depois da mudança
A estratégia preocupa-se em combinar essas escolhas em um sistema que crie o ajuste necessário entre aquilo que o ambiente necessita e aquilo que a empresa produz
A inovação estratégica pode pegar empresas de terceira categoria e elevá-las à liderança da indústria, bem como acabar com líderes estabelecidas da indústria