Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Introducción al análisis de puestos, image - Coggle Diagram
Introducción al análisis de puestos
Concepto y utilidad del análisis de puestos
Procedimiento
Para asignar tareas, puestos incluyendo el perfil
Descripción
Listado de deberes y responsabilidades de quien depende cada puesto (organigrama)
Perfil
Requisitos humanos de un puesto como; como debe ser el ser humano, de los requisitos es fácil inducir a la capacitación
¿Qué es análisis de puesto?
Es un proceso que permite dividir el puesto o un conjunto de puestos en sus caracteristicas primordiales, para hacerlas objeto de estudio.
El análisis de puesto puede emplearse para:
Reclutar a miembros potenciales.
Establecer requisitos a satisfacer por los candidatos.
Seleccionar al mejor ocupante de un puesto.
Detectar necesidades de capacitación y desarrollo.
Establecer planes de carrera.
Definir la remuneración de c/p.
Establecer bases para evaluar rendimiento o desempeño.
Eliminar duplicidades.
Coordinar las tareas de los diversos puestos.
Evitar riesgos de trabajo.
Establecer sistemas de incentivos a la productividad.
Necesidad legal y sindical
Prever el acoso laboral
Se deberá tener por escrito el servicio o los servicios que deban prestarse
El art. 134
En su fracción IV, marca como obligación de los trabajadores “el ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos.
El art. 47
Fracción XI señala que el patrón podrá rescindir el contrato de trabajo, sin recurrir en responsabilidad, al desobedecer el trabajador al patrón o a sus representantes, sin causa justificada, siempre que se trate del trabajo contratado.
COSTE vs RECURSO
según
El factor humano
deja de ser considerado
Un coste a minimizar
y pasa a ser concebido un
un recurso a optimizar.
Noción de mejorar, generación de buenas ideas, autónomo
Lo barato sale caro
Minimizar: cortoplacista
