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11. La ley del circulo intimo
el reto de llevar a Skyline a un nuevo nivel me entusiasmaba.
los miembros del personal eran buenas personas, pero no eran líderes fuertes
tres pases al crecimiento
dividí el personal en tres grupos, según su capacidad de dirigir y de obtener resultados
quise ocuparme del tercer grupo, los reemplacé por los mejores individuos que pude encontrar
entendía claramente la tarea que tenía por delante. Debía cambiar los líderes débiles por líderes más eficaces
como el círculo íntimo había subido a un nuevo nivel, la organización también pudo avanzar a un nuevo nivel.
toda organización tiene circulo
el potencial del líder, es determinado por quienes están más cerca de él
no hay líderes al estilo del Llanero Solitario. Piense en esto: Si usted está solo, no está dirigiendo a nadie,
los Marlins de Florida reunió un grupo de
jugadores fantásticos, ganaron la Serie Mundial
una organización en cualquier profesión y podrá ver la Ley del Círculo Intimo en acción
los mejores no hacen lo mejor
se puede notar cuando un líder ha dominado la Ley del Círculo Intimo
en carreras de resistencia como el “Tour de France”, el ganador casi siempre es parte del equipo más fuerte
nunca deje de mejorar su circulo
si quiero llegar allí algún día,
debo rodearme de la mejor gente que encuentre
el buen éxito no procede de lo que usted sabe, sino de la gente que conoce y de cómo se presenta a usted mismo
empleo al mejor personal que pueda encontrar, lo formo lo mejor posible, y delego
todo lo que pueda delegar.
cada líder es determinado por las personas más cercanas a él. Si estas son fuertes, el líder podrá causar un gran impacto
tipos de personas y su valor
valor personal: los que levantan al líder
valor productivo: los que forman a otros
valor positivo: los que levantan la moral en la organización
valor comprobado: los que forman personas que forman otras personas
valor potencial: los que se forman a si mismos
Alejandro Ignacio Aguilar Huanca