Modelos de Negocio Híbrido
El modelo de negocios híbrido o HBM (Hybrid Business Model) constituye un concepto de empresa, que está cada vez más de moda, pues combina diferentes tipos de sectores en un mismo establecimiento, asimismo tiene como objetivo crear, al mismo tiempo, valor económico, social y ecológico.
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-Es una gran opción para diferenciarse de la competencia, pero requiere de un gran valor para despojarse de las barreras mentales y arriesgarse a romper con los paradigmas de lo ya establecido.
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-Generalmente ofrece un servicio, un producto y un espacio para el desarrollo de éstos.
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Ventajas -Agilidad para agregar nuevos conceptos y servicios que requieran los clientes objetivos. -Flexibilidad en sus operaciones. -Es una fuente de innovación permanente. -Aumenta el prestigio de la empresa. -Gran diferenciación de la competencia. -Maximiza el beneficio a toda la cadena de valor de una empresa. -Permite mejorar la experiencia del cliente. -Optimizar las estrategias de marketing. -Aumentar la eficiencia operativa. -Transformar los procesos de negocios. -Sintonizar con las necesidades de “partners” y clientes. -Favorece la cooperación entre los equipos de trabajo
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Realmente no presentan ninguna desventaja en específico, por lo que la mayor dificultad sería, no ser coherente con los servicios y productos ofrecidos al mercado meta.
Finalmente cabe mencionar que antes de aventurarse en la creación de estos modelos de negocio, hay que definir cuál será tu propuesta de valor, basada en el conocimiento del mercado meta, estudiar éste y tratar de descubrir si está dispuesto a pagar por lo que estás ofreciendo, determinar tus costos e ingresos y ante todo verificar que los servicios y productos que agregues para tu cliente beneficien y sean coherentes con éste (tu cliente), con tu negocio y con la sociedad.