Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Тема 5.1. Бизнес-анализ ИТ-инициатив - Coggle Diagram

- - - - Бизнес-требования
      - Бизнес-правила
      - Концепция и границы
      - Пользовательские требования
      - Атрибуты качества
      - Пользовательские требования
      - Системные треб.
      - Функциональные требования
      - Интерфейсы
      - Ограничения
  - - - Change (Изменение) — акт трансформации в ответ на Потребность. Изменить работу для того, чтобы повысить производительность предприятия. Эти улучшения являются преднамеренными и контролируются через деятельность бизнес-анализа.
    - - Need (Потребность) — проблема или возможность, которой необходимо заняться. Потребности могут вызывать изменения, мотивируя заинтересованных сторон действовать.
    - - Solution (Решение) — конкретный способ удовлетворения одной или более потребностей в Контексте. Решение разрешает проблемы, с которыми сталкиваются Заинтересованные стороны, или позволяет Заинтересованным сторонам получить новые возможности.
    - - Stakeholder (Заинтересованная сторона) — человек или группа лиц, имеющие отношения к Изменениям, Потребностям или Решению.
    - - Value (Ценность) —Стоимость, значимость или полезность чего-либо для заинтересованных сторон в Контексте. Ценность может рассматриваться как потенциальные или реальные доходы, прибыль или улучшения процессов. Кроме того, можно возможно ценность рассматривать в форме снижения потерь, рисков и затрат.
        
        Ценность может быть материальной или нематериальной.
        
        Материальная ценность может быть непосредственно измерена и часто имеет значительную денежную составляющую.
        
        Нематериальная ценность определяется косвенно. Нематериальная ценность часто имеет значительную мотивационную составляющую, например, такую как репутация компании или моральное состояние сотрудников.
        
        В некоторых случаях, ценность может оцениваться в абсолютном выражении, но во многих случаях она оценивается в относительном выражении: один вариант решения является более ценным по сравнению с другим с точки зрения указанного круга Заинтересованных сторон.
    - - Context (Контекст) — предметная область, объекты которой взаимодействуют с Решением и которые обеспечивают понимание Изменения.
        
        Контекст включает в себя производственные отношения, поведение, убеждения, конкурентов, культуру, демографию, цели, законодательство, инфраструктуру, язык, финансы, процессы, продукты, проекты, продажи, сезонность, терминологию, технологии, погоду и т.д.
- - - - как будет выполняться работа по бизнес-анализу и как будут определяться приоритеты задач;
      - процесс для предложения изменений в информации для бизнес-анализа;
      - кто имеет власть и обязанность предлагать изменения и кто должен быть вовлечен в обсуждение изменений;
      - кто несет ответственность за анализ запросов на изменение;
      - кто имеет полномочия утвердить изменения;
      - как изменения будут задокументированы и
        донесены до потребителей.
    - - как информация должна быть организована;
      - с каким уровнем детализации информация должна быть получена;
      - любые связи между информацией;
      - как информация может быть использована в нескольких инициативах и в компании в целом;
      - как информация должна храниться и как ее получить;
      - характеристики информации, которая должна быть сохранена.