Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CAPITOLO 2 – IL MARKETING NELL’IMPRESA - Coggle Diagram

- - - - 1. Costrutto Individuale, data dal mercato della singola impresa, quella fetta di mercato considerata dall’impresa come il proprio ‘’territorio competitivo’’(il mercato dell’Iphone
      - L’aggregato, il mercato aggregato invece mette assieme tutte le imprese di un determinato comparto, che riguarda tutti i player che offrono prodotti della medesima categoria (il mercato dei cellulari) il mercato aggregato è un concetto che deve essere ‘’storicizzato’’ ossia ne vanno definite le coordinate spaziali e temporali, affinché sia possibile, definendo i confini spazio-temporali, individuare in quel dato momento e su una precisa collocazione geografica quali player e quali possibili acquirenti sono presenti. (parlare di mercato italiano consente di definire quali ne siano i player in un dato momento)
- - - - Nello specifico, la definizione del mercato di riferimento, comporta la raccolta e analisi di informazioni (come la popolazione residente in una certa regione, le abitudini di consumo, le offerte già presenti, etc.) sulla base delle quali si decise di fissare il perimetro del proprio mercato, nel corso del tempo sarà importante controllare come evolvono questi elementi.
      - La progettazione dell’offerta di valore comporta invece l’assunzione di informazioni sulle tecnologie di produzione, sulle marche già esistenti, la conoscenze delle fasce di valore al fine di comprendere in quale spazio di prezzo collocare l’offerta; sulla base di queste conoscenze si procederà a definire l’offerta e i suoi meccanismi di efficacia nel tempo.
      - La gestione dell’offerta richiede una profonda conoscenza dell’ecosistema media disponibile, della rete distributiva e di tutti i partner potenzialmente utili, occorre ovviamente analizzare i conti aziendale per definire quanto investire in queste attività e per controllarne i risultati nel tempo.