Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 4 กระบวนการบริหารและจิตวิทยาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษต…
หน่วยที่ 4 กระบวนการบริหารและจิตวิทยาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การวางแผนการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ประเภทของแผน
ตามระยะเวลา
ตามการใช้งาน
ตามระดับองค์การ
ตามระดับการบริหารงาน
ตามสายงาน
ตามหลักเศรษฐกิจ
ตามวัตถุประสงค์ของการจัดทำแผน
การวางแผน
การกำหนดเป้าหมายไว้ในอนาคต
การใช้ทรัพยากร
การปฏิบัติงานให้บรรลุผลสำเร็จ
ความสำคัญของการวางแผน
การปฏิบัติงานให้บรรลุผลสำเร็จ
ช่วยชี้บอกทิศทางในการออกแบบงาน
สามารถบริหารงานได้ง่ายขึ้น
ลักษณะแผนที่ดี
มีความชัดเจน
ความคุ้มค่า
เกิดประสิทธิภาพ
ตอบสนองความต้องการ
สามารถปฏิบัติได้จริง
การจัดองค์การ การจัดบุคลากร การอำนวยการ การคบวคุมและการประเมินผลในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การจัดการองค์การ
การตัดสินใจในการเลือกวิธีจัดแบ่งกลุ่มกิจกรรมและทรัพยากรต่าง ๆ ขององค์การอย่างเป็นระบบ
ความสำคัญของการจัดการองค์การ
ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ
เพิ่มประสิทธิผลขององค์การ
เกิดความชัดเจนในการปฏิบัติงานในองค์การ
ทำให้ผู้ทำงานทราบอำนาจหน้าที่หลัก
หลักในการจัดองค์การที่ดี
หลักวัตถุประสงค์
หลักความรู้เฉพาะอย่าง
หลักการประสานงาน
หลักการบังคับบัญชา
หลักความรับผิดชอบ
กระบวนการในการจัดองค์การ
การออกแบบงาน
การจัดกลุ่มงานหรือการจัดแผนกงาน
การกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างงานและการกระจายอำนาจ
แนวคิดเกี่ยวกับจิตวิทยาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ปัจจัยด้านจิตวิทยา
นักบริหารงานส่งเสริมฯ
ภาวะผู้นำ
การตัดสินใจ
นักส่งเสริมการเกษตร
ภาวะผู้ตาม
ข้อคิดในการตัดสินใจเลือกติดตามผู้นำ
ลักษณะของผู้ตามที่ดี
เกษตรกร
รูปแบบของพฤติกรรมของเกษตรกร
พฤติกรรมการยอมรับของเกษตรกร
จิตวิทยาสำหรับนักบริหาร
เพื่อการสร้างความสัมพันธ์
เพื่อการจูงใจในการปฏิบัติงาน
เพื่อสร้างความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน
จิตวิทยาสำหรับนักส่งเสริมการเกษตร
เพื่อการจูงใจเกษตรกร
เพื่อให้เกิดความต้องการรับบริการ
เพื่อให้เกิดการเรียนรู้
เสริมแรงในการเรียนรู้