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Théorie Path-Goal du Leadership, la théorie des attenntes de Vroom. -…
Théorie Path-Goal du Leadership
Robert HOUSE 197
1
AVANTAGES
traiter directement de la motivation des subordonnés
le subordonné est complètement rationnel
le leaders guide et aide leurs subordonnés à réussir
.
inconvénient
C'est très compliqué à comprendre
Avec autant de variables impliquées, les études sont incapables de corroborer que la théorie fonctionne dans le monde réel.
Parfois, une situation particulière nécessitera plus d'un style de leadership
la quasi-totalité de la responsabilité est sur les épaules du leader.
Le leader doit changer son style de leadership en fonction de la situation pour atteindre un objectif
styles de leadership:
Directif
de soutien
Participatif
Orienté vers la réalisation
Caractéristiques des subordonnées
Désirs de contrôle
Besoin d' affiliation
Préférence pour la structure
Autoévaluation de niveau de la capacité de tâche
l'environnement. du travail
structure des tâches
Systèmes d'autorité formels
Groupe de travail principal
la théorie des attenntes de Vroom.
Les employés seront motivés à travailler dur lorsque :
.Ils pensent pouvoir atteindre les objectifs fixés par leur manager
. Ils savent qu'ils recevront une récompense s'ils atteignent leur objectif
. Ils veulent ou apprécient la récompense offerte