Ut fra dette grunnrisset utvikltet Mintzberg 5 grunnleggende organisatoriske konfigurasjoner:
1) Enkel struktur (mann-kone fortak, vaskeri, 1-2 personer)
2) Masinbyråkrati (McDonalds, Toppledelsen tar viktige beslutninger, leder og standardprosedyrer styrer daglig drift)
3) Fagbyråkrati (BI, høyt utdannede fagfolk står for kjerneaktiviteten)
4) Divisjonalisert struktur (Sykehus, hoveddelen av arbeidet blir utført i selvstyrte avdelinger)
5) Adhockrati (løs, fleksibel, selvfornyende organsik form som først og fremst holdes sammen med horisontale virkemidler, musikk, teater)