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CENTRI DI COSTO - Coggle Diagram
CENTRI DI COSTO
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dopo aver assegnato i costi indiretti di prodotto ai centri di costo nella seconda fase, i costi indiretti dei centri i costo di produzione sono assegnati ai singoli job (prodotti, commesse, lotti)
la somma dei costi che sono stati allocati dai vari centri di costo deve combaciare con il costo totale
le basi di allocazione possono variare da centro di responsabilità ad un altro e viene definito ALLOCAZIONE SU BASE MULTIPLA
CARATTERISTICHE
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i centri di costo di produzione producono un prodotto o un componente o svolgono un'attività e i costi indiretti sono inizialmente accumulati per centro di costo
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un centro di costo non è sempre un centro di responsabilità, ma è visto come un cassetto che accumula voci di costo, mentre un centro di responsabilità è un centro di costo e al suo interno vi sono più centri di costo
FASI
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- Allocazione dei costi generali ai prodotti -> i costi indiretti sono assegnati ai prodotti attraverso un coefficiente di allocazione e la somma dei costi diretti e indiretti allocati ci dà il costo pieno del prodotto
- Assegnazione iniziale dei costi generali ai centri di costo di servizio -> al termine della prima fase tutti i costi indiretti sono in capo ai soli centri di costo di produzione
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BASI DI ALLOCAZIONE: allocano i costi comuni in proporzione al consumo di risorse dirette e ai volumi
- A VALORE: si utilizzano i valore a costo (costo manodopera, costo materiali diretti e costo primo)
- QUANTITATIVE: sono collegate ai volumi realizzati (ore di manodopera, ore impianto, quantità di materiali diretti e quantità di prodotto finito
CALCOLO
il costo unitario allocato si modifica in funzione del livello di attività (valori alti se il livello di attività è basso), va a modificarsi in funzione del livello di attività, non tutte le risorse impegnate vengono utilizzate e la stima del volume ha influenza sui valori del coeff. di allocazione perché molti costi generali sono fissi -> il costo standard allocato si riduce con il volume
in azienda vengono predeterminati i coefficienti di allocazione per far sì che si eviti che i costi indiretti vengano allocati in modo improprio, perché i coeff. di allocazione calcolati mensilmente potrebbero essere influenzati in maniera impropria dalle caratteristiche del periodo, invece, con un coeff. predeterminato si è più immediati e più veloci nell'andare a valorizzare i costi generali in modo tempestivo e si fanno un numero di calcoli inferiore
quando si utilizzano coefficienti predeterminati si fa riferimento al BUDGET FLEESSIBILE che serve per andare a determinare il coeff. standard di allocazione, si vanno ad illustrare quelle che sono le previsioni dei costi generali in corrispondenza di diversi volumi di attività, permette di distinguere lo scostamento di volume da quello di spesa ed è utilizzato per ogni centro di costo