Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MODELO DE NEGOCIO PARA ADITIVO, FABRICACIÓN - Coggle Diagram
MODELO DE NEGOCIO PARA ADITIVO, FABRICACIÓN
La tecnología brinda una capacidad sin precedentes para personalizar productos y responder rápidamente a los cambios en la demanda del mercado.
Los líderes deben comprender el rango y el potencial de los aditivos y las posibilidades que se abrirán en el futuro cercano.
La gran expansión en el ecosistema aditivo hace que sea mucho más fácil para las empresas adoptar nuevas tecnologías.
El ecosistema incluye una variedad de impresores por contrato, consultores y proveedores de software y sistemas de escaneo de control de calidad junto con fabricantes de impresores y materiales.
Las nuevas máquinas producen productos mucho más rápido y a menor costo, y los artículos que surgen de ellas requieren menos trabajo de acabado que con las impresoras 3D anteriores.
Las fabricas pueden utilizar el software de optimización para ajustar la producción o actualizar productos sobre la marcha, a bajo costo
Los aditivos permiten fabricar productos complejos que no se pueden fabricar con las técnicas sustractivas (corte y taladro CNC) o formativas (modelo por inyección) en el corazón de la fabricación convencional.
-
Al igual que cualquier tecnología emergente, las aplicaciones actuales evolucionarán a medida que se produzca el aprendizaje y pueden transformarse en algo bastante diferente.
-
El modelo de personalización en masa implica crear productos únicos que se ajusten con precisión a las necesidades o caprichos de los compradores individuales. Ajustes que se pueden realizar cargando el archivo digital de cada cliente en una impresora 3D.
Gracias a la eficiencia y precisión de la tecnología digital, estos productos cuestan menos que los artículos fabricados convencionalmente, pero se ajustan a las especificaciones de las personas con mayor precisión.
La personalización masiva es adecuada para cualquier mercado grande en el que los clientes no estén satisfechos con las ofertas estandarizadas y producidas de manera convencional y es fácil recopilar información del cliente.
El principal desafío competitivo es reducir el costo de adquirir la información e los clientes individuales.
En la masa variedad, los fabricantes pueden omitir el proceso de recopilación de información personal y ofrecer una amplia variedad de opciones a precios asequibles.
Ofrecer una amplia selección ampliará el mercado, pero presentar a los compradores una gran cantidad de posibilidades puede abrumarlos.
Los fabricantes Deben estar listos para desarrollar nuevos diseños de inmediato y eliminar los antiguos que no se venden, un enfoque que es mucho más fácil con la fabricación aditiva que con la convencional.
En la segmentación masiva se limita mucho la variedad, ofreciendo solo pocas docenas de versiones de un producto a clientes cuyas necesidades son menos variables y más fáciles de predecir.
Es adecuado para mercados de moda estacionales, cíclicos o de corto plazo, que son difíciles de atender para los fabricantes tradicionales porque deben apostar por lo que los consumidores querrán dentro de varios meses para establecer una línea de producción eficiente.