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ESTRATEGÍA DE E-BUSINESS - Coggle Diagram
ESTRATEGÍA DE E-BUSINESS
INTERNET Y LA ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN.
Internet permite poner en práctica estrategias orientadas a la personalización de productos o servicios a clientes
Además, el empleo de herramientas Web interactivas
–correo electrónico, formulario de registro, grupos de discusión, y comunidades de cliente
puede ayudar a la empresa a recopilar información de clientes como datos demográficos, comentarios de productos y demanda potencial para ciertos productos y/o servicios.
INTERNET Y LA ESTRATEGIA
DE INNOVACIÓN.
La influencia de Internet en este punto puede venir por la facultad de estas tecnologías para permitir compartir conocimiento
También a través del desarrollo de relaciones próximas entre socios empresariales a lo largo de la cadena de suministro
Internet y la estrategia de crecimiento
La adopción de Internet puede ayudar a la empresa a expandir su mercado y base de clientes, facilitando su desarrollo.
las dificultades que algunos negocios electrónicos experimentan al establecer una presencia multinacional indican que existen ciertas barreras
INTERNET Y LA ESTRATEGIA DE REDUCCIÓN DE COSTES.
Internet disminuye lo costes de transacción
y los costes de obtención, procesamiento, y transmisión de información, modificando el modo
en que las empresas realizan negocio
Internet puede facilitar la reducción de costes en publicidad, compras, ventas, y de procesos internos tales como la gestión de inventarios y la gestión de recursos humanos.
INTERNET Y ESTRATEGIAS HACIA LA VENTAJA COMPETITIVA.
La tecnología de Internet no es un recurso raro y puede adquirirse con cierta facilidad en el mercado
La implementación de estrategias de Internet en una empresa a menudo conlleva el uso de recursos socialmente complejos que pueden favorecer la obtención de ventajas competitivas.
La tecnología de Internet no es un recurso raro y puede adquirirse con cierta facilidad en el mercado.
La naturaleza de Internet
las empresas adoptan Internet por distintas razones, en algunos casos puede ir orientado simplemente a tener una presencia en Internet
le convierte en una innovación dinámica con distintas dimensiones de posible innovación, dependiendo de las herramientas empleadas y el contexto de adopción
Las innovaciones de sistemas de información
clasificó las innovaciones de sistemas de información en tres tipos:
IL que apoyan tareas administrativas (tales como sistemas de contabilidad, finanzas, nóminas, etc.);
I se limitan a tareas funcionales
III que están incorporadas en los procesos clave de negocio.