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Théorie des traits du leadership, Le modèle des big five - Coggle Diagram
Théorie des traits du leadership
apparu dans les années 1930
la sagesse et l'intelligence
caractères héréditaires
traits de personnalités
intelligence
la rationalité
la connaissance
le jugement pratique
honnêteté et l'intégrité
La volonté et l'ambition
Le désir de mener et d'influencer les autres
L'honnêteté et l'intégrité
La confiance en soi
La compétence professionnelle
Ralph M. Stogdill (1974)
adaptabilité
conscience sociale
la réalisation orientée
le sens de la décision
esprit de domination
esprit de coopération
affirmation de soi
la persistance
la capacité à tolérer le stress
M. W. McCall et M. M. Lombardo (1983)
une capacité intellectuelle étendue
le calme et la stabilité émotionnelle
un sens très développé des relations interpersonnelle
la capacité d'admettre ses erreurs.
Digman, 1990 ; Costa et Mc Rae, 1995
Le névrosisme (adaptation par rapport à l’instabilité émotionnelle)
L’extraversion
L’ouverture
L’agréabilité
Le caractère consciencieux.
Le modèle des big five
