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La gestión por Competencias, image, image, image, image - Coggle Diagram
La gestión por Competencias
Concepto de Competencia
Combinación de Conocimientos, Habilidades y
Actitudes
Tipos
Específicas
Necesarias para realizar las actividades propias de los puestos de trabajo
Técnicas
Comprenden el “saber hacer” de los trabajadores
Genéricas
Relevantes para todos los profesionales de la organización
Gestión de competencias
Desarrollo de las personas bajo el enfoque de
Gestión de competencias
Catálogo de Competencias
Documento que recoge las
Competencias Genéricas, Específicas y Técnicas de la empresa
Demostrables
Desarrollables
Inherentes a la persona
De uso frecuente
Competencias
requeridas
Para cada puesto/actividad
En qué grado
Diferenciarse en el
mercado
Qué competencias
Satisfacer a
los clientes
Competencias
existentes
Evaluadores
Autoevaluación
Evaluación Cruzada
Responsable directo
Evaluador (RRHH)
Comités (Equipos de Trabajo)
Métodos y Herramientas
Observación de los comportamientos
Entrevistas
descritos en las competencias
Cuestionarios
Análisis en grupo
