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El Contexto Administrativo: Restricciones y Desafíos - Coggle Diagram
El Contexto Administrativo: Restricciones y Desafíos
El Gerente: ¿Omnipotente o Simbólico?
La visión omnipotente
Perspectiva según la cual los gerentes son responsables directos del éxito o fracaso de una organización
La visión simbólica
Perspectiva según la cual buena parte del éxito o fracaso de la organización se debe a factores externos que están más allá del control de los gerentes
El Entorno Externo: Restricciones y desafíos
Entorno externo
Conjunto de factores y fuerzas que operan fuera de la organización y que afectan el desempeño de esta
El entorno económico
La recesión económica global y el contexto económico
La desigualdad y el contexto económico
El entorno demográfico
¿Cómo se ven afectados los gerentes por el entorno externo?
Trabajo y empleos
Evaluación de la incertidumbre del entorno
Grado de cambio y de complejidad característico del entorno organizacional
Complejidad del entorno
Determinada por el número de competentes que lo conforman y por el nivel de conocimiento que tiene la organización acerca de los mismos
Administración de las relaciones con grupos de interés
Cualesquiera instancias que participen en el entorno de la organización y se vean afectadas por las decisiones y acciones de ésta
Cultura Organizacional: Restricciones y Desafíos
¿Qué es la cultura organizacional?
Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, influyen en la manera en que éstos actúan y distinguen a la organización entre todas las demás
Culturas fuertes
Están basadas en valores clave intensamente arraigados y compartidos por la vasta mayoría de los integrantes de la empresa
Orígenes y destinos de la cultura organizacional
Socialización
Proceso mediante el cual los empleados se adaptan a la cultura organizacional
¿Cómo aprenden los empleados la cultura organizacional?
Anécdotas
Rituales
Objetos y símbolos materiales
Lenguaje
¿Cómo se ven afectados los gerentes por la cultura?
Temas Actuales en Cultura Organizacional
Creación de una cultura innovadora
Creación de una cultura sensible al cliente
Espiritualidad y cultura organizacional
Espiritualidad en el centro de trabajo
Expresión cultural en la que los valores organizacionales promueven un sentido de propósito a través del trabajo significativo realizado en el contexto de la comunidad