Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

面試問題 - Coggle Diagram

- - - - 對判斷標準不熟悉，要一直等到面試者說出判斷標準很明確可符合的項目才會覺得拿到答案了
  - - - 心中有認定一個標準答案，所以不是以開放的心態在聽面試者的回答而提出追問，而是往我想要他們回答的部分做引導式追問
      - 沒有意識到核心問題是什麼
        
        對面試的問題與判斷標準還不夠熟悉，所以在面試者回答的當下會邊聽還會邊看相關資料，因此沒有認真的去理解問題，而只是聽到問題
  - - - 沒有真正理解我們面試的含義是要"挖掘面試者的真實想法"，以為透過制式結構化問卷就可以做到這一點，但在有幾次面試經驗與得到Candice的反饋後，才會意識到要挖掘問題的核心的重點是要先能理解他的回答，再從中去發展問題，而不是從字面上去找問題發展。
    - - 面試時間太長會耽誤到做其他事時間
      - 會覺得沒效率
- - - - 心中有認定一個標準答案，所以不是以開放的心態在聽面試者的回答而提出追問，而是往我想要他們回答的部分做引導式追問
    - - ex.公司想推的服務不是顧客需要的
        不理解產業時應該往下追問
        
        這個職位最重要的目標是什麼？
        
        推公司的政策與你的目標會有什麼衝突？
        
        你會怎麼去解決這個衝突？