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展現雙贏的溝通技巧 - Coggle Diagram
展現雙贏的溝通技巧
瞭解溝通對象
幼兒
切換特殊需求幼兒視角
使用不同問句:晤談
封閉性問句
開放性問句
家長
主動協助並設定界線
溫合並堅定的拒絕不合理之要求
同理家長情緒
班級教保人員
同理班級教保人員情緒
簡化諮詢目標
行政人員
建立夥伴關係
理解行政困難
PAC 人際溝通理論
(Transactional Analysis,TA)
E.Berne
立論基礎
人格結構理論-自我狀態 (ego-states)
每個人均有三個獨立之自我狀態-父母(Parent)、成人 (Adult) 及兒童 (Child),簡稱 P、A、C,,個體的言行即為這三者交互作用之結果
兒童的自我狀態
自由兒童 (free child,簡稱 FC;或稱自然兒童 natural child,簡稱
NC)
尚未習得社會規範,直接表現情緒與行為,情感自然
流露不做作,兼具創造力與破壞力
順應兒童 (adapted child,簡稱 AC)
接受外界的訓練與規範,改變為順應父母要求之自我狀態,其表現特徵為順從與退縮
父母的自我狀態
撫育式的父母 (nurturing parent,簡稱 NP)
慈父慈母形象,容易流於溺愛
控制批評式的父母(control/critical parent,簡稱 CP)
重在管教與指揮,溝通方式為直接命令與批判究責
成人的自我狀態
三者裡面較成熟的自我狀態,重視實際經驗,擅長將生活資料轉化為知識,再據此評估最適切的行為或言語反應,而不會恣意妄為、妄加揣測或無理取鬧,具有組織與理解之功能,個體在社會化之後會經由各種規範與準則而形塑自己的成人狀態
隨著生命經驗累積而變化,並能適時評價或改變父母與兒童之狀態,為聯繫兩者之樞紐,負責維持三種狀態之平衡以穩定人格,優點為具備理性思考之能力,但有時也因過於理性而喪失感情
建立關係的諮詢技巧
一、初始階段
(一)諮詢結構化
建立諮詢關係的基本規定,使對方理解諮詢的意義與內容
說明諮詢工作的內涵以及可供協助的部分。
事前或入園當天須告知園方當次諮詢工作內容。
諮詢必須採問題解決導向,進行具有焦點之晤談,避免漫談而失焦。
鼓勵諮詢者投入諮詢關係並盡力達成工作目標。
說明無法協助之部分,避免諮詢者不切實際的期待。
(二)保持專注
「SOLER」法則
二、工作階段
(一)同理心
初層次同理心:對諮詢者明顯表達的意思和感覺做反映,讓
對方覺察自己對事件的情緒。
高層次同理心:反映諮詢者深層的內心感受或未說出的內容,在諮詢者說不出話或陷入情緒裡時可嘗試使用。
(二)引導
巡輔教師順著諮詢者當下的狀態,適時以口語或非口語促進來
諮詢者表達經驗、想法或感受。
(三)簡述語意
將所聽到的長篇內容以簡短扼要的語句回應給諮詢者,供對方確認,此技巧可視情況多次運用,以澄清對方所強調之重點。
(四)具體化
協助諮詢者明確表達個人的感覺、經驗、行為或問題,通常涉及「6Wh」問句
(五)回饋
與諮詢者晤談一段時間以後,巡輔教師表達自己或第三者對於諮詢者的客觀或主觀看法,盡量以正向回饋為主。
(六)解釋
對於諮詢者的困擾提出專業說
明,減少諮詢者的疑惑與焦慮。
(七)探問
詢問諮詢者一些問題,幫助諮詢
者探究自己的處境並蒐集資訊。
(八)自我揭露
巡輔教師選擇性的分享與諮詢者類似的經驗或感受,讓諮詢者感受到被支持。
(九)摘要
將諮詢者所談的主要內容、對事件的情緒或經驗加以整理歸納,可於諮詢結束前使用,總結本次諮詢重點。
(十)做決定
協助諮詢者澄清問題,探討未來目標與期望,並討論各種可行方法的優劣勢以做出決定。
CCD108036 吳厚瑞
上冊P117-140
2022.11.1
三明治溝通法
阻礙溝通的因素與應對方式