Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 4 กระบวนการบริหารและจิตวิทยาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษต…
หน่วยที่ 4 กระบวนการบริหารและจิตวิทยาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การวางแผนการงานบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ขั้นตอนการวางแผนการบริหาร
การวางแผนระดับองกรค์
การวางแผนระดับโครงการ
แนวคิดด้านการวางแผนการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ประเภทของแผน
แผนตามระยะเวลา
ระยะสั้น
ระยะกลาง
ระยะยาว
2.แผนตามการใช้งาน
แผนประจํา - ใช้เฉพาะครั้ง
3.แผนระดับองค์การ
แผนกลยุทธ์ - แผนปฏิบัติ
4.แผนระดับการบริหาร
ระดับชาติ
ระดับภาค
ระดับจังหวัด
ระดับอำเภอ
ระดับตำบล
5.แผนตามสายงาน
ระดับชาติ
ระดับกระทรวง
ระดับกรม
ระดับกอง
6.แผนตามหลักเศรษฐศาสตร์
แผนมหภาค - แผนรายสาขา
7.แผนตามวัตถุประสงค์
แผนรายสินค้า
แผนตามพื้นที่
แผนตามหน้าที่
แผนครัวเรือน
หมายถึง กระบวนการตัดสินใจไว้ล่วงหน้าอย่างเป็น ระบบว่าจะทำอะไร ทำเมื่อใด ใครเป็นผู้ทำ และทำอย่างไรในทางเลือกที่ดีที่สุด เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
แนวคิดเกี่ยวกับจิตวิทยาในการการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ความหมาย ความสำคัญ และบทบาท
ความหมาย
ของจิตวิทยา
ของการบริการ
ของจิตวิทยาการบริหาร
ของจิตวิทยา ในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
บทบาทจิตวิทยาในการบริหารงาน
พัฒนาการบริหารงาน
ทฤษฎีเกสตัลท์
ทฤษฎีพฤติกรรม
ทฤษฎีการรับรู้
เสริมสร้างคุณภาพงานส่งเสริม
ความต้องการของเกษตรกร
พัฒนานักส่งเสริมการเกษตร
ความสําคัญจิตวิทยาในการบริหารงาน
ต่อองค์กร
ต่อนักบริหาร
ต่อนักส่งเสริมการเกษตร
ต่อเกษตรกร
ปัจจัยด้านจิตวิทยาที่มีอิทธิพลต่อการบริหารงาน
ปัจจัยด้านจิตวิทยาของนักบริหาร
ภาวะผู้นำ
การตัดสินใจ
ปัจจัยด้านจิตวิทยาของนักส่งเสริมการเกษตร
ภาวะผู้ตาม
การตัดสินใจเลือกติดตามผู้นำ
ลักษณะของผู้ตามที่ดี
ปัจจัยด้านจิตวิทยาของเกษตรกร
รูปแบบของพฤติกรรมของเกษตรกร
พฤติกรรมการยอมรับ
การจัดองค์การ บุคลากร การอํานวยการการควบคุมและการประเมินผล
การจัดการองค์กรและจัดคนเข้ามาทํางาน
หมายถึง กระบวนการแบ่งกลุ่มงาน กิจกรรม และทรัพยากรต่างๆออกเป็นหมวดหมุ่อย่างเป็นระบบของกลุ่มคนที่มาทำกิจกรรมร่วมกัน
กระบวนการจัดการ
การออกแบบงาน
การจัดกลุ่มงานหรือแผนกงาน
กําหนดความสัมพันธ์ระหว่างงาน
กระจายอํานาจ
การจัดคนเข้ามาทํางาน
กําหนดนโยบายการจ้าง, วางแผนกําลังคน, การสรรหา, การบรรจุ,
การพัฒนาและการอบรม, การโยกย้าย,
การนิเทศงาน, การออกจากงาน
การอำนวยการ การควบคุมและการประเมินผล
การอํานวยการในงานบริหาร
การมอบหมาย และสั่งการ
การประสานงานในการบริหารงาน
การควบคุมในงานบริหาร
งบประมาณ, Gantt chart, เทคนิค PERT,
ตรวจเยี่ยม, รายงาน, การใช้ห้องปฏิบัติการ,
การกําหนดมาตรฐานงาน, การควบคุมด้วยวงจร PDCA
การประเมินผลการบริหาร
ประเมินก่อนเริ่มโครงการ
ประเมินระหว่างโครงการ
ประเมินสิ้นสุดโครงการ
จิตวิทยาสำหรับนักบริหารและนักส่งเสริมการเกษตร
จิตวิทยาสำหรับนักบริหาร
การใช้จิตวิทยาเพื่อการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
การใช้จิตวิทยาเพื่อการจูงใจในการปฏิบัติงาน
การใช้จิตวิทยาเพื่อสร้างความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน
จิตวิทยาสำหรับนักสังเสริมการเกษตร
การใช้จิตวิทยาเพื่อพัฒนานักส่งเสริมการเกษตร
การใช้จิตวิทยาเพื่อการจูงใจเกษตรกร
การใช้จิตวิทยาการเรียนรู้ในงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
นางสาวสปัญญ์ อ่อนสำลี
รหัส 2659000570