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La preselección y reclutamiento de los RRHH - Coggle Diagram
La preselección y reclutamiento de los RRHH
Fases de un proceso de reclutamiento y selección
Etapas
Comprobación de documentación
Toma de decisiones
Entrevistas
Pruebas médicas
Pruebas de selección
Contratación
Recepción y preselección
Acogida
Reclutamiento
Formación inicial y periodo de prueba
El proceso de reclutamiento
Conjunto de actividades para atraer perfiles para cubir los puestos
Interna
Manifestaciones de reclutamiento interno
Movilidad vertical
Movilidad transversal
Reubicación de personal
Potenciación de la polivalencia
Formación y adaptación
Satisfacer necesidades de trabajadores
Requisitos para un reclutamiento interno motivador
Basados en mérito
dos sistemas
Cumplimento de objetivos de la empresa
Pruebas de méritos
Basados en antigüedad
Inconvenientes
La persona más antigua no suele ser la más indicada
Bloquea oportunidades al personal joven
No tiene en cuenta el esfuerzo individual
Políticas de selección interna de personal
Proceso transparente
Informar de requisitos
Publicar las vacantes y plazos
Aplicar pruebas en caso de varias candidaturas
Conocidas por todos los empleados
Haber sido negociadas con la representación sindical
Externa
Empresas de trabajo temporal (ETT)
Agencias de colocación
Networking
Buscar empleo por Europa (Red EURES)
Servicios públicos de empleo
Otras fuentes de reclutamiento externo
Referencias de quienes trabajan en la empresa
Ofertas espontáneas
Formación en Centros de Trabajo (FCT)
Bolsas de empleo
Personal de comepetencia
Anuncios en prensa
Asociaciones empresariales y sindicatos
La preselección del personal
La identidad digital en las redes sociales y profesionales
Entrevista preliminar
Análisis del currículo y de la solicitud
Posibles
No estimables
Estimables
Comunicación con quienes se ha preseleccionado