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LA DETERMINACION DEL TAMAÑO, MAPA MENTAL ESTUDIANTE: NORKA VALENTINA…
LA DETERMINACION DEL TAMAÑO
La importancia de definir el tamaño que tendrá el proyecto en términos de capacidad productiva se manifiesta principalmente en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y de los costos que se calculen y, por lo tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su implementación.
Cuándo evaluar tamaño
La determinación del tamaño no siempre constituye un aspecto que deberá abordar el preparador y evaluador de proyectos.
En el primer caso no existe otra opción
En el segundo, hay que buscar aquel tamaño que mejor se adapte a la demanda constante .
Por consiguiente, el gran desafío existe cuando el preparador y evaluador de proyectos se enfrenta a una demanda proyectada creciente
Factores que determinan el tamaño de un proyecto
Responde a un análisis interrelacionado de una gran cantidad de variables de un proyecto:
Demanda
Disponibilidad de insumos
Localización
Plan estratégico comercial
La cantidad demandada proyectada a futuro es quizá el factor condicionante más importante del tamaño , aunque este no necesariamente deberá definirse en función de un crecimiento esperado del mercado,
Existen tres situaciones básicas del tamaño que pueden identificarse respecto del mercado:
Que la cantidad demandada sea igual a la capacidad mínima que puede instalarse
Que la cantidad demandada sea superior a la mayor capacidad de las
unidades productoras posibles de instalar.
Que la cantidad demandada total sea claramente menor que la capacidad menor de las unidades productoras posibles de instalar
Para determinar una de las tres situaciones se define la función de demanda con la cual se enfrenta el proyecto en estudio y se analizan sus proyecciones futuras con el objetico de que el tamaño no solo responda a una situación coyuntural de corto plazo, sino que se optimice frente al dinamismo de la demanda en el largo plazo.
La optimación del tamaño
La evaluación que se realice de estas variables tiene por objeto estimar los costos y beneficios que conllevan las diferentes alternativas posibles de implementar, así como determinar el valor actual neto de cada tamaño opcional a fin de identificar aquel en el que este se maximiza.
No menos importante será considerar lo que ocurre cuando en parte o en la totalidad del proceso productivo se cope la capacidad de producción, Ello obliga a desarrollar los estudios comparativos correspondientes:
Y se debe seleccionar aquella opción que maximice el beneficio.
Costos variables
Costos fijos
Inversiones
La determinación del tamaño debe basarse en dos consideraciones que confieren un carácter cambiante al punto óptimo del proyecto:
Relación precio-volumen
Relación costo-volumen
Economía del tamaño
Casi la totalidad de los proyectos presentan una característica de desproporcionalidad entre tamaño, costo e inversión, los que hace por ejemplo que al duplicarse el tamaño, los costos y las inversiones no lo hagan.
La decisión de hasta que tamaño crecer deberá considerar esas economías de escala como una variable mas del problema ya que tan importante como estas es la capacidad de vender los productos en el mercado
El tamaño de un proyecto con demanda constante
Cuando la demanda es constante, la opción que exhiba el costo medio mínimo es la que maximiza el valor actual neto, ya que se asume que los beneficios son constantes, cualquiera que sea la configuración tecnológica que logre satisfacer el nivel de demanda dado.
El tamaño de un proyecto con mercado creciente
Al analizar las variables determinantes del tamaño del proyecto, se planteó la necesidad de considerar el comportamiento futuro de la cantidad demandada como una manera de optimizar la decisión, no tanto en respuesta a una realidad coyuntural como a una situación dinámica en el tiempo
No existe un tamaño óptimo de planta cuando se enfrenta una demanda creciente sino una estrategia óptima de ampliación que puede definirse con anticipación.
El tamaño mantiene una estrecha vinculación con la cuantía de las inversiones, los costos de operación y los niveles de venta.
MAPA MENTAL
ESTUDIANTE: NORKA VALENTINA PLATA LINARES
PARALELO: B.
TURNO: MAÑANA