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Teoria Comportamental - Coggle Diagram

- - - - Supervisão Próxima
        
        Ênfase no controle
        
        Pessoas preguiçosas
      - Autocrática
      - Controle externo
      - Centrada na produção
    - - Democratica
      - Controle interno
      - Centrada no Empregado
      - Supervisão Ampla
        
        Ênfase no crescimento
        
        Pessoas gostam do trabalho
  - - - Melhor entendimento
        
        Motivação
        
        Potencial
    - - Centrado no trabalho
      - Centrado no empregado
    - - Autoritário benevolente
      - Consultivo
      - Autoritário Coercitivo
      - Participativo
  - - - Alta orientação para tarefas e empregados
      - Alta orientação para tarefas e baixa para empregados
      - Baixa orientação para tarefas e
        alta orientação para empregados
      - Baixa orientação para tarefas e empregados
  - - - Fiedler
    - - House e Mitchell
    - - Tannenbaum e Schmidt.
    - - Hersey e Blanchard
    - - Blake e Mouton
- - - - Alcançar a condição que satisfaça
- - - - Maslow
      - Suprir as necessidades mais Imediatas
        
        Fisiológicas
        
        Segurança
        
        Sociais
        
        Estima
        
        Autorrealização
        
        1 more item...
        
        Necessidades de motivação
        
        Necessidades de Sobrevivência
    - - Mcceland
      - Necessidades
        
        Afiliação
        
        Realização
        
        Poder
    - - Herzberg
      - Analise de Incidentes criticos
      - Fatores de Higiene
        
        Desempenho elevado
      - Fatores de Motivação
        
        Trabalhos desafiadores e gratificantes
    - - Alderfer
      - Necessidade de
        
        Existência
        
        Relacionamento
        
        Crescimento
  - - - Positivo
        
        Dar algo bom
      - Negativo
        
        Tirar algo ruim
    - - Positivo
        
        Dar algo ruim
      - Negativo
        
        Tirar algo bom
  - - - Vroom
      - Pessoas tem as próprias necessidades
      - Expectativa
        
        Esforço conduz ao desempenho
      - Valencia
        
        Valor para as recompensas
      - Instrumentalidade
        
        Relacionamento
        
        Desempenho
        
        Recompensa
    - - Stacy Adams
      - Recompensas do individuo
      - Comparação social
        
        Quão bem tratado em relação a outros
      - Contribuições do Individuo
        
        Comparação da equidade
        
        Recompensa dos outros
        
        Contruibuição dos outros
- - - - Solidariedade
      - Tamanho
      - Continuidade e duração da associação
      - Papel
      - objetivos
      - Natureza