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Administración de riesgos image - Coggle Diagram
Administración de riesgos
¿Qué es un riesgo?
Evento Incierto
Impacto positivo o negativo
Objetivos del proyecto
Involucra los procesos necesarios
Para maximizar la probabilidad e impacto
De los posibles eventos positivos
minimizar la probabilidad e impacto de los posibles eventos
adversos
Procesos
Identificar riesgos 2
Riesgos conocidos
Riesgos desconocidos
¿Cómo se identifican los riesgos?
Tormenta de ideas
Análisis de supuestos
Análisis Foda
Análisis causa raíz
¿Cómo categorizo los riesgos?
Técnico Externo Gestión RRHH Legal Presupuesto
¿Cómo documento los riesgos?
Representación Gluch
Planificar la Gestión de Riesgos1
1
**
Establecer el enfoque de la gestión de riesgos del proyecto
Analizar riesgos 3
Hay dos enfoques
Cuantitativo
asigna valores Numéricos
Cualitativo
Asigna valores relativos
Planificar la respuesta 4
Proceso consiste en:
Desarrollar y analizar alternativas de respuesta
Tomar decisiones sobre acciones
Asignar responsables de gestionar el riesgo
Planificar la acción (plazos, presupuestos, seguimientos)
Seguimiento y control de riesgos 5
Actividades
Identificar, analizar y planificar acciones de respuesta ante nuevos riesgos
Actualizar el estados de los riesgos
Reevaluar los atributos de los riesgos previamente identificados
Verificar los resultados de las acciones de respuesta
Monitorear los eventos
Verificar el estado de los recursos
Implementar cambios al proyecto
Crear plantillas de riesgos, respuesta a los riesgos checklists
