Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
RIESGOS EN LOS PROYECTOS INFORMÁTICOS, Daniela Carolina Franco Flores …
RIESGOS EN LOS PROYECTOS INFORMÁTICOS
Gestión de riesgos
https://www.isotools.org/2017/08/27/control-de-riesgos-en-la-gestion-de-proyectos/
La gestión de proyectos está enfocada a proveer productos específicos, administrando el alcance, la calidad, los esfuerzos y los riesgos asociados a la organización
Principales factores de riesgo
https://www.isotools.org/2017/08/27/control-de-riesgos-en-la-gestion-de-proyectos/
Falta de liderazgo
Ausencia de una integración
Procesos de negocios mal alineadas a la estrategia
No disponer de planes adecuados
Fallos en la formación del conocimiento de los miembros
Falta de planificación y seguimiento
Altos costos en la política de la organización
Fallos en la integridad de la información
Falta de transparencia de TI
Fallos en los flujos de comunicación
Priorización inadecuada
Mala implementación de soluciones
Escaso seguimiento del beneficio
7 errores comunes
https://www.northware.mx/blog/7-errores-comunes-en-proyectos-de-desarrollo-de-software/
1) Mala estimación de tiempos
2) Insuficiente administración de los riesgos
3) Escatimar en el control de calidad
4) Diseño inadecuado
5) Confiar demasiado en tecnologías-herramientas no exploradas previamente
6) Motivación débil
7) Añadir más personal a un proyecto atrasado
Identificación de riesgos
https://www.piranirisk.com/es/blog/gestion-de-riesgos-proyectos-de-software
Método de observación en la documentación existente e histórica del proyecto
Tormenta de ideas
Juicio de expertos
Taxonomía de riesgos
Diagrama de Ishikawa
Entrevistas y grupos focales
Gestión de riesgos adecuada
https://www.piranirisk.com/es/blog/gestion-de-riesgos-proyectos-de-software
1) Definir el plan de gestión de riesgo y establecer la estrategia y los métodos que se van a utilizar
2) Alinear el plan de riesgos con el contexto de la organización y del proyecto tecnológico o de software
3) Involucrar a la gerencia del proyecto y de la organización en el plan estratégico
4) Involucrar a todos los miembros del equipo
5) Mantener una visibilidad permanente de todos los interesados en el proceso de gestión de riesgos
6) Establecer planes de acción para el correcto y oportuno tratamiento de los riesgos
7) Definir una herramienta de documentación y gestión de la información del proceso de gestión de riesgos que permita una adecuada trazabilidad y visibilidad.
Daniela Carolina Franco Flores
22/10/2022