Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Creación no disruptiva: repensar la innovación y el crecimiento - Coggle…
Creación no disruptiva: repensar la innovación y el crecimiento
Creación no disruptiva
• La creación no disruptiva es un camino alternativo hacia el crecimiento.
• Ocurre cuando una innovación crea un nuevo mercado y modelo de negocio que hace que los jugadores establecidos caigan.
• Ofrece una nueva forma de pensar sobre lo que es posible.
• Destaca el inmenso potencial para crear nuevos mercados donde antes no existían.
Entendiendo la Creación No Disruptiva
• Ya sea en países avanzados o en países en desarrollo, la historia ha demostrado que la creación no disruptiva es clave para la innovación y el crecimiento como lo ha sido la disrupción.
• Nuestro reconocimiento de la importancia de la creación no disruptiva es poco más que incipiente.
Más allá de las compensaciones disruptivas
La disrupción desbloquea el crecimiento y crea un valor convincente para los usuarios finales
La creación de mercado y la destrucción del mercado están inextricablemente vinculadas.
Las empresas cerradas, la pérdida de empleos y las comunidades perjudicadas son subproductos inherentes
Por qué la disrupción se ha convertido en un término casi general para la innovación
el economista austriaco Joseph Schumpeter, avanzó la idea de la destrucción creativa, se ha incrustado en la psique de la innovación y el espíritu empresarial.
la innovación disruptiva comienza con la llegada de una tecnología inferior al extremo inferior del mercado o en un nuevo punto de apoyo en el mercado.
La disrupción ocurre cuando la nueva tecnología cruza la línea de inferior a superior y, al hacerlo, atrae a los clientes principales, desplaza a los líderes del mercado y crea nuevos mercados.
en la interrupción y el eventual desplazamiento de los jugadores existentes por otros nuevos y la idea de que tal creación disruptiva es una fuente clave de crecimiento.
Es un enfoque de suma positiva para la innovación, en oposición a la naturaleza de suma cero de la disrupción.
la destrucción creativa ocurre cuando una innovación crea un nuevo mercado que desplaza una tecnología anterior o un producto o servicio existente
Las ventajas de la creación no disruptiva
Hacer que la ejecución sea emocional y políticamente más fácil.
Ofreciendo una buena contrarrespuesta a la disrupción
Un modelo de crecimiento de estrategias de innovación
Reducir los conflictos con grupos de interés social y agencias gubernamentales.
Evitar a Goliat. Cuando las empresas, especialmente las nuevas empresas, se proponen interrumpir un mercado existente, a menudo se enfrentan a líderes de mercado bien arraigados con recursos financieros y de marketing mucho mayores.
Una visión ampliada de la innovación y el crecimiento
Necesitamos un modelo que reconozca y abrace tanto la creación disruptiva como la no disruptiva, ya que son motores complementarios de crecimiento.
Ofrecer una solución innovadora al problema existente de una industria. Cuando una organización crea una solución innovadora a un problema industrial existente, ataca el núcleo de las empresas y mercados existentes, ya sea al principio o con el tiempo.
Identifique y resuelva un problema nuevo o aproveche una nueva oportunidad. En el otro extremo del espectro, tenemos la creación no disruptiva.
Redefinir un problema existente de la industria y resolver el problema redefinido. Las estrategias de innovación que redefinen un problema existente de la industria y resuelven el problema redefinido conducen a la creación disruptiva y no disruptiva.