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Percepción social, Referencias, Oscar Eduardo Pérez Vadillo - Coggle…

- - - - Lenguaje corporal
        
        Señales proporcionadas por la posición, postura y el movimiento del cuerpo o de alguna de sus partes
  - - - Microexpresiones
      - Discrepancia entre canales
      - Aspectos no verbales del habla
      - Contacto visual
      - Expresiones faciales exageradas
    - - Poner un gran empeño en detectar el engaño de otros puede resultar, en ocasiones, contraproducente y, de hecho, reducir el éxito en esta tarea.
- - - - Teoría que describe cómo usamos el comportamiento de los otros como base para inferir sus disposiciones estables
      - Efectos no comunes
        
        Efectos producidos por una causa particular que no pueden ser producidos por ninguna otra causa aparente
    - - Tres fuentes principales de información
        
        Consistencia
        
        La medida en que un individuo responde, de la misma manera, ante un estímulo o situación dada en diferentes ocasiones
        
        Consenso
        
        La medida en que otras personas reaccionan ante algunos estímulos de la misma manera en que reacciona la persona que estamos
        considerando
        
        Distintividad
        
        La medida en que un individuo responde de la misma manera ante diferentes estímulos o eventos
    - - Un gran cuerpo de evidencias indican que cuando intentamos entender las causas que hay detrás del comportamiento de los otros tomamos en cuenta de las dimensiones: interna/externa, estable/inestable, controlable/incontrolable
    - - Principio de disminución
        
        Tendencia a atribuir menos importancia a una causa potencial de algún comportamiento cuando otras causas potenciales están presentes
      - Principio de aumento
        
        Tendencia a otorgar gran importancia a las causas potenciales del comportamiento si el comportamiento tiene lugar a pesar de la presencia de otras causas de carácter inhibitorio
    - - Al regular la propia conducta a para obtener las metas deseadas, los individuos adoptan una o más perspectivas diferentes
        
        Perspectiva centrada en la promoción
        
        Perspectiva centrada en la prevención
  - - - Tendencia a explicar las acciones de otros como provenientes de sus disposiciones incluso ante la presencia de causas situacionales claras
    - - Tendencia a sobrevalorar el impacto de las señales disposicionales en el comportamiento de los otros
    - - Tendencia a atribuir nuestro propio comportamiento principalmente a causas situacionales, mientras que el comportamiento de otros se tiende a atribuir a causas internas
    - - Tendencia a atribuir resultados positivos a causas internas y resultados o eventos negativos a causas externas