El Santo Grial de la Innovación
Innovación de Gandhi.
Disrupción de los modelos de negocio.
Modificación de las capacidades organizacionales.
Crear u obtener nuevas capacidades.
Innovaciones que cambian la dinámica empresarial.
Innovaciones que sintetizan tecnologías
Innovaciones que generan nuevas tecnologías
Reglas para la innovación de Gandhi
Acertar con la innovación.
Articular y adoptar una visión clara.
Establecer metas muy ambiciosas para fomentar el espíritu emprendedor.
Acepte que las restricciones siempre existirán y opere creativamente dentro de ellas.
Centrarse en las personas, no solo en la riqueza de los accionistas.
Desarrollar un profundo compromiso de servir a los desatendidos.
Como las habilidades de diseño o el rápido despliegue de recursos a gran escala.
No solo crear modelos comerciales disruptivos y perfeccionar las capacidades existentes, sino también en crear o adquirir nuevas capacidades para resolver problemas.
Establecieron puntos económicos de precio-rendimiento y cambiaron la forma
en que los consumidores podían acceder a las ofertas.
Metodologías para dividir el trabajo.
Han combinado tecnologías de punta para crear nuevas
capacidades.
Tienen éxito sólo porque desafían las técnicas convencionales.
Crecimiento inclusivo.
Debe ser inequívoca.
Establecer objetivos ambiciosos.
Innovar incluso cuando hay limitaciones.
Enfoque en las personas.
Prahalad, C. K. (2010). El santo grial de la innovación: unos pocos pioneros indios han descubierto cómo hacer más con menos recursos y para más personas. Dialnet. Recuperado 21 de octubre de 2022, de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3245472