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Prácticas de liderazgo y su relación con la cultura en un grupo de países…
Prácticas de liderazgo y su relación con la cultura en un grupo de países latinoamericanos
Se busca
estudiar la cultura
en relación con el liderazgo
el que un líder sea visto bueno o malo dependerá de las prácticas de liderazgo
teoría implícita de liderazgo
la cultura influye sobre las cogniciones de las personas respecto a lo que puede ser considerado un liderazgo efectivo
entender
adaptabilidad cultural
que es la habilidad mental y psicológica que les permite a los líderes moverse de un país a otro
funcionar efectivamente en contextos multiculturales
para llegar a
un liderazgo global
que permite a los directivos liderar la diversidad
relación colaborador-líder
el que alguien sea considerado como líder depende de que otros lo perciban como tal
dimensiones culturales de Hofstede
individualismo
grado en el cual las personas prefieren actuar como individuos, más que como miembros de un grupo
masculinidad
distribución de roles entre géneros
distancia de poder
grado en que los grado en el cual las personas
prefieren actuar como individuos, más que como inequitativamente distribuido
evitación de la incertidumbre
tolerancia de una sociedad a la incertidumbre y a la ambigüedad
proyecto GLOBE incluyó
orientación al logro, asertividad, orientación al futuro, orientación humana y colectivismo institucional
diferencias culturales, entonces existirían diferentes estilos de liderazgo
individualismo de Estados Unidos, la alta evitación de la incertidumbre de los países latinoamericanos, y el bajo individualismo de Singapur y Latinoamérica
proposiciones teóricas de GLOBE
El liderazgo influye en las formas culturales y
en las prácticas organizacionales.
Los valores sociales culturales y las prácticas también influyen en la cultura y las practicas organizacionales
Los valores y las prácticas sociales y culturales
influyen en lo que el líder hace.
La aceptación del líder es una función de la interacción entre la teoría implícita de liderazgo, determinada culturalmente, y las conductas del líder.
La cultura social, la cultura organizacional y las prácticas organizacionales influyen en el proceso a través del cual las personas llegan a compartir teorías implícitas de liderazgo.
Javidan, descripción de cultura
latinoamericana como orientada al
equipo
Europa germánica como participativa
cultura anglo como carismática y basada
en valores
Europa del Este como
autónoma
Asia del Sur como destacada por su orientación humana
Hofstede afirma
alta evitación de la incertidumbre es frecuente en los países en vías de desarrollo, pues prefieren la comodidad de lo conocido y no correr riesgos con lo nuevo, con lo que no se conoce.
características de un líder
que lo favorecen
sea confiable, honesto, justo, motivador, inteligente, decidido, comunicativo, constructor de equipos, dinámico y que busque estimular a sus colaboradores
que afectan su efectividad
asocial, solitario, irritable,
no explícito, egocéntrico y despiadado
para el estudio
modelo rango total de liderazgo
hacer las comparaciones respecto a la cultura
3 estilos de liderazgo
transaccional
comportamiento pasivo evitador
transformacional
metodo
investigación de tipo descriptivo
comparan los perfiles de liderazgo obtenidos en cuatro países de Latinoamérica
Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela
participaron 167 directivos, por muestreo no probabilístico intencional
instrumento
examina nueve factores del modelo de rango total de liderazgo
El MLQ-5X está
conformado por 45 ítems, de los cuales 36 examinan los 9 factores del rango total de liderazgo
b) influencia
idealizada atribuida
c) motivación inspiracional
a) influencia idealizada conductual
d)estimulación intelectual
g) dirección
por excepción activa
h) dirección por excepción pasiva
e) consideración individualizada
f) recompensa contingente
e) aizzes-faire
resultados
los valores promedio de liderazgo transaccional son más altos en Latinoamérica, en contraste con USA y Oceanía
comportamiento pasivo evitador reflejan que las prácticas de liderazgo de este tipo son más frecuentes en Latinoamérica
Discusión
diferencia de estilo de liderazgo de acuerdo la cultura
el liderazgo en Latinoamérica es diferente para cada país, pero en su estimulación intelectual son similares
dimensión distancia de poder,
Latinoamérica obtiene los mayores puntajes
igual que en evitación de
la incertidumbre
existe relación entre el nivel de evitación de la incertidumbre y los estilos de liderazgo
alta presencia de liderazgo transformacional y transaccional
bajo comportamiento pasivo-evitador