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Planeación del Proceso administrativo - Coggle Diagram
Planeación del Proceso administrativo
es
La primera de las cuatro funciones del proceso administrativo
Se establece
Visión
Planes
Objetivos
Lineamientos Superiores, Generales, Específicos, por unidades e individuales
Estrategias
Misión
Actividades
para desarrollar
Beneficios
Reduce la ambigüedad
y la incertidumbre
Marca los lineamientos
generales del proceso administrativo
Mayor desempeño, eficiencia
y eficacia organizacional
Se establece la
dirección por seguir
Tipos de Planes
De tiempo
Corte y largo plazo
De especificidades
Concretas y direccionales
De alcance
Estratégicos, tácticos y operacionales
De uso
Únicos y permanentes
Argumentos
A Favor
Facilita la medición y la evaluación sobre el rendimiento de la organización
Proporciona dirección
y guía a la organización
Apoya la competitividad
de la empresa
Permite una utilización
optima de los recursos
En Contra
Los niveles altos planean desde su óptica; no toman en cuenta la realidad operativa de la empresa
La organización se puede hacer muy rígida para responder al cambio cuando se hacen planes muy rigurosos
La planificación no puede asegurar totalmente el futuro de la empresa, ya que siempre existiera una incertidumbre sobre el entorno, el cual es muy cambiante
Principios de la planeación
Factibilidad
se puede logra
Cambio de estrategias
las formas de lograr los objetivos
Objetividad y cuantificación
claros en forma y números
Eficiencia de los planes
Flexibilidad
se adapta ante cambios en la realidad
Primacía de la planeación
el éxito en operación inicia en la planeación
Contribución a los objetivos
generales
Extensión de la planeación
cubre todos los niveles y ámbitos