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El Santo Grial de la Innovación - Coggle Diagram
El Santo Grial de la Innovación
La mayoría de los programas de innovación se basan en los supuestos de opulencia y abundancia.
Los países desarrollados como en los países en desarrollo, que exigen productos y servicios respetuosos con el medio ambiente.
La asequibilidad y la sostenibilidad, no los precios premium y la abundancia, deberían impulsar la innovación hoy.
Las empresas pueden responder al desafío desarrollando estrategias que les permitan crear más productos con menos recursos y venderlos a bajo precio.
La búsqueda de costos de fabricación más bajos y nuevas fuentes de talento aumentará la presión sobre ellos para que se globalicen.
Conducirá a cadenas de conocimiento, cadenas de suministro e interdependencias transfronterizas más complejas.
Los nuevos procesos harán que los productos y servicios sean accesibles a un mayor número de consumidores en todo el mundo.
Creemos que aprender a hacer más con menos para más personas debería ser el sueño del innovador.
Tres tipos de innovación de Gandhi
C
rear u obtener nuevas capacidades.
Los empresarios indios se han centrado no solo en crear modelos comerciales disruptivos y perfeccionar las capacidades existentes.
Sino también en crear o adquirir nuevas capacidades para resolver problemas.
A menudo requiere desarrollo tecnológico o un enfoque colaborativo para obtener experiencia técnica.
D
isrupción de los modelos de negocio.
Han elaborado metodologías para dividir el trabajo de modo que gran parte del mismo se pueda hacer fuera del sitio
lo que les permite disfrutar de los costos más bajos de los ingenieros talentosos en la India.
Varias empresas indias han utilizado tecnologías occidentales, pero han creado modelos comerciales que han alterado por completo la economía de una industria.
M
odificación de las capacidades organizacionales.
Otras empresas indias han sintetizado varias tecnologías y, como resultado, han alterado sus capacidades
Como las habilidades de diseño o el rápido despliegue de recursos a gran escala
Los tres tipos de innovación de Gandhi desafían las categorías tradicionales de innovación:
producto, proceso, empaque y precio.
Acertar con la innovación
Acepte que las restricciones siempre existirán y opere creativamente dentro de ellas.
Establecer metas muy ambiciosas para fomentar el espíritu emprendedor.
Centrarse en las personas, no solo en la riqueza de los accionistas
Articular y adoptar una visión clara.
Desarrollar un profundo compromiso de servir a los desatendidos.