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Espiritu Emprendedor - Coggle Diagram
Espiritu Emprendedor
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De acuerdo con la personalidad, sus objetivos e intereses, existen los siguientes tipos de emprendedores:
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Busca resolver un problema de la sociedad o de su comunidad a través de la innovación. Su objetivo es mejorar la calidad de vida del sector al que se orienta.
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Es un profesional técnico que enfoca sus conocimientos en un sector específico y genera un impacto de nivel corporativo en el mismo.
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Son personas que pueden trabajar en varios proyectos no relacionados a la vez, con avances simultáneos sin perder el enfoque.
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Aquellos que generan una idea al azar y la identifican como una posibilidad real de negocios. Por ejemplo, la creación de Facebook.
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Cuenta con recursos económicos y busca ideas o proyectos para invertir. Es un socio capitalista en los proyectos.
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A partir de una situación negativa, por ejemplo quiebra o desempleo, toma la determinación de generar un emprendimiento.
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Idea, proyectos a largo alcance y los desarrolla con planes a largo plazo.
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Se basan en un fuerte proceso de investigación y desarrollo que genera innovación. Se relacionan con la ciencia y la tecnología, y requieren una financiación sustancial para continuar con la investigación y producir un producto o servicio.
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Aparecen en una situación en la que se puede identificar una necesidad urgente o una clara oportunidad de negocio. Detectar y explotar oportunidades requiere una gran sensibilidad.
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Se basan en necesidades del mercado que son constantes y conocidas. Tienen un largo proceso de investigación, crecimiento y desarrollo (incubación). Así, las empresas mantienen un presupuesto para investigar nuevos productos y servicios para ofrecer en determinados periodos.
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Consisten en imitar un producto o servicio ya exitoso en el mercado creando un nuevo producto o servicio. En el caso de la creación, además de la imitación, es necesario incluir un valor añadido que atraiga a los usuarios. En los contratos de franquicia el modelo de negocio es el mismo, en marketing se producen innovaciones dependiendo del ámbito en el que se introduzca el producto o servicio al mercado.
Por tamaño
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Se define como una pequeña empresa donde el empresario trabaja con unos pocos empleados, generalmente sus familiares. Se crean pequeños negocios como tiendas, peluquerías, reparación de electrodomésticos, carpintería, etc. Se considera exitoso si brinda apoyo familiar y un beneficio económico mínimo.
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Son las que nacen pequeñas pero pueden crecer mucho en poco tiempo. Están fuertemente relacionados con la innovación tecnológica. Se basan en la creación de un modelo de negocio repetible y escalable. Por lo tanto, necesitan capital de riesgo para expandirse. Un ejemplo de este tipo es Silicon Valley. En este caso, se invierte capital de riesgo porque obtienen un rendimiento desproporcionado si tienen éxito.
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Ubicados en grandes empresas. Para seguir creciendo, necesitan ciclos limitados de innovación continua en sus productos y servicios. Deben estar preparados para comprender los cambios en el mercado, los clientes, la competencia, la tecnología y las regulaciones.
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No se trata de generar ganancias o aumentar la participación de mercado. Su objetivo es promover el desarrollo social. Suelen ser empresas sin ánimo de lucro que buscan la innovación en los campos de la educación, los derechos humanos, la salud y el medio ambiente.
Tipos de emprendimiento
Los tipos de emprendimiento se determinan en función del objetivo comercial al que apuntan. Conocer las diferentes clasificaciones nos ayuda a entender mejor el proceso de solicitud y su gestión. Existen las siguientes tipologías:
Las siguientes recomendaciones permiten la implementación de proyectos que se enfocan en resultados exitosos.
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Antes de iniciar un negocio, necesita un departamento para conocer en detalle lo que está sucediendo en el contexto del desarrollo empresarial.
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Es importante tener pasión por lo que vas a hacer; Habrá horas de trabajo duro, quizás derrotas ocasionales, pero esta pasión nos permite lograr resultados.
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Una idea es un comienzo, pero para lograrlo, debes crear un documento que defina tus objetivos, estrategias y presupuesto.
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Conócelo, estúdialo, conoce su comportamiento y tendencias, pero sobre todo escúchalo.
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Entiende qué están haciendo empresas como la tuya, qué actividades les han dado resultados y qué se puede mejorar.
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Formar un equipo multidisciplinario donde todos participen en promover la productividad y el crecimiento de la empresa.
¿Qué es el espíritu emprendedor ?
Tener espíritu emprendedor es comprometerse a trabajar inteligentemente cada día para lograr las metas y hacer de ese negocio uno sostenible y rentable.