CONCLUSIÓN:
Es necesario aprender sobre este Modelo Situacional de Blanchard ya que se enfoca en el liderazgo y el apoyo, siendo características relevantes a la hora de delegar. Sin embargo, hay diferentes organizaciones que no siguen este proceso. De esta manera, los empleadores deben tener en cuenta que es lo que necesita del subordinado y tener claro como instruir a las personas para que progresen en la empresa. También, a la hora que el colaborador abandone la organización es importante que tengan relaciones estables para futuras colaboraciones. Cabe recalcar que, las personas necesitan desarrollarse profesionalmente como personal, por ende, es imprescindible motivar ya que los sujetos pueden aumentar su confianza, asimismo, se debe acompañar el proceso del empleado, dado que se puede crear nuevos líderes.
