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Proceso de la planeación estratégica Osman Rosero - Coggle Diagram
Proceso de la planeación
estratégica
Osman Rosero
Necesidad de una planeación
estratégica
La evidencia demuestra que las empresas que planean una estrategia son superiores a las que no lo hacen
Según Oliveira: Eficiencia, Efectividad, Eficacia
Niveles
Estratégica, Táctica, Operativa
A Largo, mediano y corto plazo respectivamente
Desarrollo de la planeación
estratégica
Inicia con la revolución industrial
CAMINOS ESTRATÉGICOS
Alianzas y coaliciones
estratégicas
Crecimiento por adquisición
o absorción
Procesos de innovación
tecnológica
Escuelas de carácter preceptivo
o normativo
Escuela de la planeación
Escuela del diseño
Escuela del posicionamiento
Escuelas de carácter descriptivo
y explicativo
Escuela de las iniciativas emprendedoras
Escuela cognitiva
Escuela del aprendizaje
Escuela del poder
Escuela de la cultura
Escuela del entorno
Escuela de la configuración
Taxonomía aplicada a la planeación estratégica
Fantasma
Sello de goma
Revisión mínima
Participación nominal
Participación activa
Catalizador
CONSTITUIDA POR
Misión organizacional
Visión organizacional
Diagnóstico estratégico externo
Diagnóstico estratégico interno
Determinantes del éxito
Definición de objetivos
Formulación de estrategias
Formalización del plan estratégico
REFERENCIAS BIBLIOGÁFICAS
Chiavenato, I. (2017). Planeación estratégica: fundamentos y aplicaciones (3a. ed.) . Educación de MC Graw Hill.