Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Ryhmät - Coggle Diagram
Ryhmät
-
Päätöksenteon vaiheet:
- Tehtävän määrittely ja selkeyttäminen kaikille ryhmän jäsenille
- Ryhmän jäsenten tiedot, motivaatio, yms aiheesta ja kuinka niitä voisi hyödyntää
- Tiedon etsiminen ja aiheeseen tutustuminen
-
- Vaihtehtojen miettiminen->useampia näkemyksiä aiheeseen
-
- Päätöksen teko, joko johtajan toimesta, äänestyksellä tai yhteisymmärryksellä. Tärkeintä on päätyä ratkaisuun mikä on kaikkien ryhmänjäsenten mielestä oikeudenmukainen
Mikä ryhmä on?
Ryhmä on psykologiassa termi, jolla tarkoitetaan ihmisjoukkoa, jonka jäsenet ovat tietoisia sekä omasta jäsenyydestään että siitä, keitä muita ryhmään kuuluu.
Kriteerejä:
jäsenten määrä on vähintään kolme, harvemmin yli 15
-
-
-
-
-
Sekundaariryhmä:
Sekundaariryhmät tarkoittavat ryhmiä, jotka syntyvät tietyn tavoitteen saavuttamiseksi, esimerkiksi päätöksentekoa tai ongelmanratkaisua varten. Esim harrastusryhmä
Primaariryhmä:
Primaariryhmät ovat pitkäkestoisia ja niiden jäsenillä on läheiset suhteet. Tällaisia ryhmiä ovat esimerkiksi perhe ja ystäväporukat.
Miten syntyy?
Ryhmädynamiikka tarkoittaa ryhmän kehitysvaiheiden sekä ryhmän jäsenten välisen ja ryhmien välisen vuorovaikutuksen kuvaamista ja analysointia.
-
Edut ja haitat:
Edut:
Jäsenet ovat erilaisia ja heillä on erilaista tietotaitoa, erilaisia arvoja, ihanteita, ajatuksia ja kokemuksia.
Kaikkien maailmankuva, tiedot ja vuorovaikutustaidot kehittyvät
-
-
Haitat:
Päätöksenteko voi kestää kauan eriävien arvojen, mielipiteiden, yms takia. Voi tulla myös kiistoja
-
-
-
Vuorovaikutusroolit
Johtajuus
Monella ryhmällä on johtaja, joka on pääasiallisessa vastuussa ryhmän toiminnasta. Johtajuus voi olla myös jaettua ryhmän jäsenten kesken
Johtajan tai johtajien olemassaolo auttaa ryhmää selvittämään omat tavoitteensa ja työskentelynsä sisällöt.
Kolme johtajatyyliä:
Demokraattinen: ryhmässä tehtävät päätökset koskevat sen jokaista jäsentä, tulee kaikilla olla yhtäläinen mahdollisuus esittää mielipiteitään.
Autoritaarinen johtaja: tuo korostetusti esille omia näkemyksiään, joita haluaa ryhmänsä toteuttavan. Keskustelu on myös epätasa-arvoista.
Laissez-faire-johtaja: ryhmä tekee itse omat päätöksensä ja on enemmän sivualalla ja antaa tarvittaessa ohjeistusta
-
-