Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
UNIDAD.4 HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA - Coggle Diagram
UNIDAD.4 HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA
4.4 Kaizen.
4.1 Just in Time.
4.2 Kanban.
4.5 Metodología de las 9 S
4.3 Poka Yoke.
4.6 Six sigma.
Método DMAMC.
Fase de definir.
Se identifican los posibles proyectos de Six Sigma que deben se evaluados por la dirección.
Fase de medir.
Consiste en la caracterización del proceso identificar: los requisitos de los clientes, las características clave del producto.
Fase de analizar.
El equipo analiza los datos de resultados actuales e históricos. se desarrollan y comprueban hipótesis sobre posibles relaciones de causa y efecto.
Fase de mejora.
Trata de determinar la relacion causa- efecto para predecir, mejorar y optimizar el funcionamiento del proceso.
Fase de control
Consiste en diseñar y documentar los controles necesarios para asegurar que lo conseguido mediante el proyecto Six Sigma se mantenga una vez que se hayan implantado los cambios
