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INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE PUESTOS - Coggle Diagram
INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE PUESTOS
Concepto y utilidad del análisis de puestos
Procedimiento
Se determinan los deberes y naturaleza de las posiciones y tipos de personal
Descripción
Lista de deberes, responsabilidades, RR, de subordinación, condiciones w y responsabilidades de supervisión del puesto
Especificación (perfil)
lista de requisitos humanos de un puesto: educación, capacidad, personalidad y otras características requeridas.
Es el estudio que tiene como resultado: la descripción y perfil
Métodos para la elaboración del análisis del puesto
Paso 1
Utilizar la información del análisis del puesto. Identificando el uso que se dará a la información
Paso 2
Reunir Información Sobre Los Antecedentes
Paso 3
Seleccionar las posiciones representativas para analizarlas
Paso 4
Reunir información del análisis de puesto
Paso 5
Revisar la información con los participantes
Paso 6
Desarrollar una descripción y perfil del puesto
Paso 7
Presentación del Estudio
Paso 8
Actualización del Estudio
Elementos que integran el análisis del puesto
Tareas (Descripción)
Actividades, especificaciones y responsabilidades de una unidad de trabajo específica e impersonal
Requisitos (perfil)
Requisitos del postulante
Generales
Nombre del puesto, clave, fecha de análisis, salario mínimo y máximo, etc.
Específicos
Habilidad mental y física
Esfuerzo mental y físico
Responsabilidad y condiciones de trabajo
Condiciones
Modelos para realizar el análisis del puesto
Es necesario diseñar las descripciones y perfiles para que cumplan con el propósito particular del estudio
Perfil de alto rendimiento y competencia laboral
Perfil de alto desempeño
Misión
¿C´pmo se justifica la existencia de este puesto o trabajo dentro de la empresa?
¿Qué ocurriría si desapareciera?
¿Cómo se relaciona con la misión de la empresa u organización, así como del departamento o división?
Estándares
¿Cómo se decidirá si una persona muestra un alto desempeño en este puesto?
¿Cuáles son esos estándares o normas de calidad?
Acciones claves
Describir, mediante comportamientos observables, las acciones trascendentes para el puesto, incluyendo la mejoría constante, el trabajo en equipo, la capacitación permanente y otros elementos ligados con los desafíos antes mencionados
Redes de trabajo y asociaciones
Se hacen necesarias las acciones en equipo, en redes de trabajo.Así, es necesario describir las asociaciones con otros puestos o trabajos
Medio ambiente y condiciones de trabajo
Se describen los aspectos sobresalientes de las situaciones bajo las cuales se llevan a cabo las labores