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Presupuesto basado en Resultados, Referencia Principios para gestión de…
Presupuesto basado en Resultados
Técnica presupuestaria para asignar recursos y desarrollar elementos programáticos.
Busca la eficiencia en el ejercicio del gasto
Gestión por resultados
Modelo de cultura organizacional ,directiva y de gestión
Énfasis en resultados
Interés en ¿Cómo se realizan?¿Qué se hace?¿Qué se logra?
Creación del valor público
Cuando hay condiciones para que la sociedad disfrute de una vida digna
5 principios
1.- Centrar el diálogo en los resultados
2.-Alinear las actividades de planeación, programación, presupuestación, monitoreo y evaluación
Mantener el sistema de generación de informes de resultados lo más sencillo, económico y fácil de usar
Gestionar para, no por, resultados
Usar la información de resultados para el aprendizaje administrativo y la toma de decisiones, así como para la
información y rendición de cuentas.
Metodología del Marco Conceptual (MMC)
Herramienta que facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución, monitoreo y evaluación de los programas
Obliga la definición de objetivos, indicadores y metas. Facilita la evaluación de resultados
Cadena de resultados
Objetivo estratégico---- programa que se llevara a cabo ---- productos o insumos
Etapas
Definición del problema
2.. Análisis del problema
3.- Definición del objetivo
4.- Selección de la alternativa
5.- Definición de la estructura analítica del programa presupuestario
6.-Elaboración de la MIR
Matriz de Indicadores de Resultados
Organiza los objetivos, indicadores y metas en la estructura programática
Con base a MMC
Referencia Principios para gestión de resultados disponible :
https://www.apartados.hacienda.gob.mx/sed/documentos/filimina2.pdf
Material de la plataforma Blackboard Tema 3 Plan de desarrollo, Presupuesto Público basado en Resultados PBr