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gestion du changement dans l’entreprise. - Coggle Diagram
gestion du changement dans l’entreprise.
Pourquoi?
consiste à aider une Organisation à faire face à des transformations internes et externes, de manière efficace et efficiente
réponse au besoin accru de flexibilité et de réactivité
Avantages
Résoudre rapidement tous les problèmes :
Améliore la collaboration
Augmente l’efficacité face aux concurrents
Aider la haute direction à créer des plans appropriés
Faire face à tout changement de manière adéquate
Inconvénients
plan financier supplémentaire et structuré
investissement important en argent et en temps
Comment ? = 8 étapes
Favoriser le partage collectif
Définir un objectif
Établir un plan de conduite du changement
Informer
Former les collaborateurs
Définir des KPI ( key performance indicator) à analyser pour mesurer le succès du projet
Faire le bilan
Célébrer votre réussite pour ancrer les nouvelles pratiques
5 enjeux
Faire adhérer les collaborateurs au changement
enjeux stratégiques
Réduire les coûts liés à l’adoption du changement
enjeux économiques
Maximiser l’adoption du changement sur le long terme
Garder la motivation et l’esprit collaboratif des équipes intactes
Intégrer la dimension humaine dans la conduite du changement
enjeux humains
Méthodologie ADKAR
Awareness= Sensibilisation
Desire= volonté
Knowledge = Connaissances
Ability = abilité
Reinforcement = renforcement