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ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Capítulo 1, CPE, Operaciones y…
ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Capítulo 1
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
Definición
Es el conjunto sistemático de reglas, preceptos y normas relativas a la coordinación
para lograr
Máxima Eficiencia
en
Estructuración
Manejo de un organismo social
Walter Jiménez
Es una ciencia social cuya aplicación permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo
compuesta por
Principios
Técinas
Prácticas
SURGIMIENTO DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
PRIMERA ETAPA
Prehistoria
Existencia de un
proceso administrativo
en base a
División del trabajo
Hombres
Caza
Mujeres
Cuidado de los hijos
Faenas Agrícolas
Domesticación de animales
Objetivos Comunes
Indicios de administración organizada
en
Egipto
China
Roma
Grecia
postulados importantes
Confusio
Reglas para la administración pública
Deber de conocer las condiciones del país
Aceptación del justo medio
El espíritu público es esencial
Deber de promover el bienestar económico
Conducta apropiada
Sócrates
PERICLES
Oración Fúnebre de Pericles
Se llama a aprovechar las ventajas de la interacción de las personas en el trabajo
Fragmentos Fúnebres
Análisis de los problemas de la administración
Planificación
Época Contemporánea
aparece
Boom del trabajo en grupos
Pensamiento teórico
de la administración
Diálogos entre Sócrates y Nicomedes
surgimiento de fenómenos
Primacía de habilidades
técnicas
Indoneidad
Liderazgo Ejecutivo
Estímulo al personal
Principios de la administración
Época de la era moderna
(1789)
Escuela Carmelista
se los considera
Precursores de la
Ciencia de la Administración
por
Uso de la administración como instrumento de sus propósitos
Administración con enfoque
Jurídico
Político
Lorenz Von Stein
(1866)
enseñaba
Ciencia de la Administración
como disciplina autónoma
constituyen base del
Pensamiento Científico de la Administración Pública
Institución Mundial
por
Capacidad de adaptación a condiciones difíciles
Forma de interpretación de conceptos
Jerarquización
Centralización
Prioridad al adoctrinamiento y fe a la dirección
Atención a la superación del personal
Montesquieu
Teoría Liberal de los 3 poderes
Ejecutivo
Legislativo
Judicial
SEGUNDA ETAPA
surgimiento
Edad Moderna
Capitalismo Monopólico
XIX
con
Frederick W. Taylor
Fundador de la Moderna Dirección o Escuela Clásica
dos fases
Administración de Oficina
Principios de racionalidad del trabajo
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Principios de la Administración Científica
de
2 more items...
crítica
Falta de validez científica
Henri Fayol
Administración Industrial
y general
tres partes
Cualidades del administrador
14 principios de la
administración
Materiales que necesitamos
y el personal
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OPERACIÓN ADMINISTRATIVA
PLANEAMIENTO
Previsión
Estructural el fututo
Articular el programa de acción
ORGANIZACIÓN
Organizar
Constituir el doble organismo de la empresa
Material
Social
DIRECCIÓN
Dirigir
Hacer funcionar
al personal
COORDINACIÓN
Coordinar
Unir y
vincular
CONTROL
Controlar
Verifica y comprueba si lo planificado se está desarrollando
TEORÍA MODERNA DE LA ADMINISTRACIÓN OPERACIONAL
ORÍGEN
Henry Fayol
Trabaja sobre las bases de etapas operacionales
versatilidad
Instituciones Públicas
Instituciones Privadas
AUTORES
Proceso administrativo
Koontz C'Donell
Teórica
Planeamiento
Organización
Práctica
Integración
Dirección
Control
Agustín Reyes
Teórica
Previsión
Planeamiento
Organización
Práctica Operacional
Integración
Dirección
Control
José Antonio Fernández
Teórica
Etapa de Planeamiento
Control Relativa
Parte Dinámica
George Terry
parte dinámica
Control
Planificación
Coordinación Teórica
ETAPAS
PLANIFICACIÓN
Proceso de decisión anticipada
ORGANIZACIÓN
Crear condiciones para que la planificación se pueda ejecutar
INTEGRACIÓN
Selección y evaluación del personal
EJECUCIÓN
Llevar a cabo la planificación
y organización
CONTROL
Comprobación y evaluación
de los resultados
ADMINISTRACIÓN Y DERECHO
DERECHO
como
Conjunto de normas jurídicas
de cumplimiento obligatorio
Derecho Subjetivo
Facultad
de
Hacer
No hacer
Dar
Derecho Objetivo
Cofiere derechos
Impone Obligaciones
busca
Paz y Armonía en la comunidad
ADMINISTRACIÓN
busca
Objetivos
a través de
Máxima Eficiencia
mediante
Elementos teórico prácticos
CLASIFICACIÓN
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Conjunto de órganos administrativos
Objetivo
Atender necesidades
colectivas
Estado con otro Estado
Individuos entre sí
Estado con individuos
se concretan
Servidores públicos
ADMINISTRACIÓN
PRIVADA
Manejo a cargo de particulares
Objetivo
Satisfacciones de sus
necesidades
se ocupa de
Provisión de bienes de capital, uso y consumo
Prestación de servicios
SIMILITUDES Y DIFERENCIAS
SIMILITUDES
OBJETIVO
Prestación de servicios y provisión de bienes para la comunidad
FIN
Buscar el bienestar social
DIFERENCIAS
Estructuralización
y jerarquización
Público
Ley SAFCO
Control Interno
Auditoría Interna de la institución
Control Externo
Contraloría General del Estado
Privado
No bajo ley
Requerimiento de
Personería jurídica
Administración
Público
No control regular
Menos dinámico y flexible
Privado
Más dinámico y flexible
Control eficiente
Autoridades
Público
Subordinación a la ley
Privada
No subordinación a la ley
CPE
Órganos Estatales
Operaciones y costos
Jefatura
Relaciones con los trabajadores
Salarios
ANNY CAROLINA CORNEJO PAZ
61061