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Teoria de Transição - Coggle Diagram
Teoria de Transição
Mary Parker Follet
(1868 - 1933)
Princípio do Grupo
Antecipou as teorias comportamentalistas
Motivação do indivíduo dentro de um grupo
A administração precisa compreender as pessoas, os grupos e a comunidade
Lei da Situação
A
situação concreta
é que governa as ordens a serem dadas e a atenção que as pessoas darão a essas ordens
Uma pessoa não deve dar ordens a outra pessoa, mas ambas devem concordar em receber
ordens da situação
O líder deve fortalecer a coesão do grupo mais do que exprimir seu
poder pessoal
Parceiria: a situação deve ser tal que as pessoas cooperam facilmente e de acordo com suas vontade
Resolução de qualquer conflito de interesses
Luta e vitória de um lado sobre o outro
Submissão voluntária de uma das partes
Integração dos objetivos/interesses
Acordo entre as partes
Modelo Comportamental de Controle
Poder com controle compartilhado
Controle Grupal
Autocontrole
Chester Irving Barnard
(1886 - 1961)
Funções do Executivo
Promover a garantia dos
esforços pessoais
para estabelecer uma relação cooperativa
Formular e definir objetivos
da organização a ordenação dos trabalhos necessários
Prover um sistema de
comunicação
para manter a organização em funcionamento eficaz
Dicotomia eficácia/eficiência