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TRABAJO EN EQUIPO Y MANEJO DE CONFLICTOS, Ruth Esther Reyes Escobar …

- - - - Liderazgo transaccional
        Es una estrategia de direccion en las empresas en donde la mejora continua es la base de esta ,este liderazgo busca implementar esta mejora, mediante incentivos para los trabajadores.
        Algunos de los lideres trasaccionales mas conocidos son bill gates, Howard Schultz
        McDonald’s
      - Liderazgo democrático
        Es aquel de que se destaca en participaciones sociales y politicas cuya actuación una vez a cargo del mismo se mantuvo dentro de los marcos jurídicos, legales y morales que acompañan a dicho concepto.
        Algunos de los lideres democraticos mas conocidos son Nelson Mandela, Martin Luther King, Barack Obama, entre otros.
      - Liderazgo trasformacional
        Se basa en que los líderes de la compañia son las personas en cargadas de inspirar y motivar a los empleados a innovar y crear cambios que ayudarán al futuro de la empresa.
        Algunos de los lideres trasformacionales mas conocidos son Coco Chanel, Juan Pablo II, Martin Luther King
      - Liderazgo situacional
        Son aquellos lideres que tienen en cuenta los niveles de preparación que tienen los colaboradores, tienen la capacidad para escuchar los aportes de su equipo de trabajo, delegar las tareas correspondientes y tiene la habilidad de inspirar y motivar a los demas.
        Algunos de los lideres situacionales mas conocidos son John D. Rockefeller, Mahatma Gandhi
- - - - Esta psicología organizacional cuenta con dos ámbitos de actuación
        
        :pencil2: Nivel Interno de la cultura organizacional: Es como se relaciona la empresa con sus trabajadores, con las relaciones internas, las políticas de bienestar, el clima laboral de la oficina
        
        :pencil2: Nivel Externo de la cultura organizacional: Es como el comportamiento de la entidad de cara al exterior, de su actitud social.
- - - - Aspectos Importantes
        
        :check: Seguridad Psicológica: Es la libertad de asumir riesgos en un equipo. Sin que sus miembros se sientan inseguros o avergonzados.
        
        ERRORES QUE EVITAN TENER UN EQUIPO EFECTIVO
        
        :forbidden: Falta de integración: Es importante que todos los integrantes del equipo deben tener claro para qué se está trabajando y a dónde se quiere llegar.
        
        :forbidden:Mala gestión de la información: Es importante tener claro cuáles son los objetivos que nos ayudarán a alcanzarla.
        
        :forbidden:Falta de seguimiento: Es importante darle seguimiento a las tareas y que todo el equipo esté enterado de en qué parte del proceso nos encontramos.
        
        :check: Liderazgo Estimulante: El líder es quien más debe cuidar aspectos como la puntualidad, las normas, la formación y el interés por el trabajo.
        
        :check: Comunicación Abierta: En un entorno comunicativo, las personas están siempre dispuestas a pedir y a recibir información, así como a respetar las opiniones de los demás y tenerlas en cuenta.
      - :check:Construcción de la confianza.
        
        :check:Apertura de nuevas ideas
      - :check:Reconocimiento en avances y dificultades de estrés.
        
        :check:Enfoque de llego para conseguir resultados.
- - - - Proyectar el estado de ejecución a nivel de liderazgo y conocimiento de realidad.