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Modelos y enfoques administrativos : - Coggle Diagram
Modelos y enfoques administrativos
:
ENFOQUE ESTRUCTURALISTA
Inspirado en WEBER Y MARX
CARACTERÍSTICAS
Toma en cuenta las interacciones internas y externas de la organización
Estudia el ambiente y los conflictos organizacionales
Considera los objetivos y la integración de los elementos humanos
ASPECTOS
La visualización de la organización como una unidad social grande
Fusión entre la burocracia y las relaciones humanas
TEORÍA DE LA BUROCRACIA
TEORÍA ESTRUCTURALISTA
ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO
El ser humano es
el elemento central de las organizaciones.
Motivaciones de la conducta.
Desarrollo organizacional
-Estructura, funciones administrativas, personas.
PRINCIPALES EXPONENTES
Maslow-Jerarquía de Necesidades Herzberg –teoría de los dos factores McGregor-Teorías X y Y
MODELO BUROCRÁTICO
QUÉ ES
División de trabajo bien
detallada
Orden
perfectamente establecido
Rutinas bien establecidas
PRINCIPIOS
Racionalidad
Jerarquía
Reglamentos
Impersonal
Define funciones
TIPOS DE AUTORIDAD
Autoridad carismática
Referente dentro de los grupos
Autoridad legal
Normas escritas
Autoridad tradicional
El poder y se transmite hereditariamente
ENFOQUE DE LA CALIDAD
Qué es?
Sistema de relación de conjunto de variables
Empleo de principios, técnicas y prácticas para la mejora de la calidad
Dimensiones
Principio
Asumen y guían la acción administrativa
Práctica
Incorporan los principios a la práctica
Técnica
Intentan hacer efectiva la práctica
Aspectos
Planificación de calidad
Control de calidad
Mejora de calidad
ENFOQUE DE SISTEMAS
¿QUÉ ES?
Un sistema es un conjunto de elementos intimamente relacionados
Forman una actividad para alcanzar un objetivo específico
Premisa de que todo fenómeno es parte de otro mayor
Tipos de sistemas
Abierto
Expuesto a la entropía negativa
Cerrado
Expuesto a la entropía
Incorpora conceptos en la administración
Entrada o insumo (Input)
Salida, resultados o producto (Out put)
Caja negra o procesador (Black box)
Retroalimnetacón, retroinformación
Proceso de transformación
