Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Бизнес-анализ ИТ-инициатив (часть 2) - Coggle Diagram
Бизнес-анализ ИТ-инициатив (часть 2)
Сбор информации и развитие сотрудничества
Техники сбора информации и выявления требований
Развитие сотрудничества
Клиент имеет право:
Иметь дело с аналитиком, который разговаривает на языке клиента;
Иметь дело с аналитиком, хорошо изучившим бизнес и цели клиента, для которых создается система;
Потребовать, чтобы аналитик зафиксировал требования в надлежащей форме;
Получить подробный отчет о будущих процедурах и результатах процесса формулирования требований;
На изменение требований;
На взаимное уважение;
Знать о вариантах и альтернативах требований и их реализации;
Описать характеристики, упрощающие работу с продуктом;
Узнать о способах корректировки требований для ускорения разработки за счет повторного использования;
Получить систему, функциональность и качество которой соответствует ожиданиям.
Клиент обязан:
Ознакомить аналитиков и разработчиков с особенностями бизнеса;
Потратить столько времени, сколько необходимо на уточнение требований;
Точно и конкретно описать требования к системе;
Принимать своевременные решения относительно требований;
Уважать определенную разработчиком оценку стоимости
Определять реалистичные приоритеты требований совместно с разработчиками;
Проверять требования и оценивать прототипы;
Определить критерии оценки;
Своевременно сообщать об изменениях требований;
Уважительно относиться к процессам создания требований.
Управление жизненным циклом требований
Классификация требований
Управление техническими условиями
Процесс формирования требований
Каркас создания требований [Вигерс]
Сформулируйте пользовательские требования
Выведите функциональные требования
Смоделируйте требования
Определите атрибуты качества
Просмотрите требования
Разработайте прототипы
Разработайте архитектуру
Распределите требования по компонентам
Разработайте тесты на основе требований
Проверьте пользовательские, функциональные, нефункциональные требования, модели анализа, прототипы
Процесс анализа подходов к Решению