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Grupos y equipos de trabajo. images - Coggle Diagram

- - - - Relaciones independientes.
        
        La interaccion entre los miembros del grupo no suele ser de forma estrecha ya que su trabajo es siempre de forma individual, motivo principal por el cual no se dan, a diferencia de un equipo de trabajo que constantemente se encuentran en interaccion.
      - Nivel de jerarquia.
        
        En un grupo de trabajo existen las jeraquias o niveles, ya que de esta forma se diferencias las tares que se realizan.
      - Tareas similares.
        
        En un grupo de trabajo no necesariamente tienen tareas diferentes, es mucho mas comun que existan actividades que se realizan de forma duplicada.
      - Resolucion de conflictos.
        
        Los conflictos dentro de la organizacion se arreglan siempre de forma dispareja, es decir, siempre a favor de una persona que tiene un puesto superior.
      - Actividades individuales.
        
        De forma general los objetivos son compartidos, pero cada uno de los miembros se centra en su actividad y se hace responsable al 100% por ella.
      - Los miembros del grupo son lideres individuales.
        
        Debido a que cada uno de los intengrantes del grupo son independientes, no se realizan reconocimientos y los valores y resultados ya que siempre se realizan los esfuerzos de manera individual.
      - Objetivos compartidos.
        
        Se tienen objetivos comunes, pero cada uno desde su posicion comparten este fin.
    - - Investigador de recursos.
        
        Se trata de un integrante que aporta nuevos conocimientos tras arduas investigaciones de la empresa.
      - Implementador.
        
        Es la persona que se encarga de implantar las estrategias, de convertir las accion al grupo o recurso humano.
      - Coordinador.
        
        Se centra principalmente en cumplir el objetivo establecido. Suele ser vista como una figuera eficaz pero muy impersonal.
      - Finalizador.
        
        Suele ser una persona que se encarga de revisar y es un perfecto filtropara cuidar los estandares de calidad de la empresa.
      - Monitor evaluador.
        
        Esta persona se encarga de aporta logica y coherencia al grupo de trabajo. Este rolo es necesario a pesar que te tiene gran falta de iniciativa.
      - Cerebro.
        
        Este se encarga de aportar creatividad u potencial al grupo de trabajo, una de sus caracteristicas en que este tipo de personas cadece de habilidades de comunicacion.
- - - - Comunicacion.
        
        Es necesario contar con una comunicacion abierta, con la finalidad de que cada uno de los integrantes conozca sus actividades.
      - Confianza.
        
        Deben de contar con la capacidad de creer en las capacidades de cada uno de los miembros, ademas, la confianza se generara poco a poco, pues es importante cuidarla y crearla poco a poco.
      - Coordinacion.
        
        Cada uno de los miembros debera de ser sincero de acuerdo a sus capacidades para que se pueda realizar un trabajo en equipo de forma fluida.
      - Compromiso.
        
        Se deben de priorizar las necesidades e intereses del equipo, por encima de los intereses personales, ya que en los equipos de trabajo es de vital importancia que todos los miembros del equipo tenga la misma sinergia.
      - Complementariedad.
        
        Cada miembro pone sus habilidades y conocimientos al servicio del equipo. esto permite alcanza logros que en un grupo no podria realizarse.
    - - Comunicacion fluida.
        
        Es de vital importancia que el quipo de trabajo siempre debe de tener una comunicacion efectiva y de opinion respetada, ya que aqui es importante manifestar las opiniones, preguntas, dudas y todo tipo de comentarios.
      - Compartir destrezas.
        
        Si algun integrante es bueno en alguna actividad es necesario que apoye a otro miembro del equipo para continuar con las actividades.
      - Visualizacion positiva de ls objetivos.
        
        Es de vital importancia contar con mente positiva, visualizar el exito y tratar de conseguirlo. En este tipo de grupos son bien aceptadas las diferentes opiniones.
      - Reconocimiento entre los miembros.
        
        Apreciar el trabajo de los compañeros es muy importante para motivar a los empleados.
      - Ganas de cooperar.
        
        Es de vital importancia que cada uno de los integrantes debe de cooperar con el fin en comun. Es de vital importancia que cada uno de los integrantes saque adelante sus actividades, pero es de vital importancia mostrar interes por ayudarl al resto del equipo si fuese necesario.
      - Ejemplo de lider.
        
        En los equipos de trabajo no existen los lideres, existen los lideres que siempre debe de ser una persona que estimule, motive y ayude en todo momento.
      - Compartir los objetivos.
        
        Se tiene siempre la claridad de la meta a la cual se quiere llegar como trabajo en equipo.
      - Potenciar las ideas y la creatividad.
        
        Fomentar la creacion de nuevas ideas, ya que las ideas nuevas son indispensables para solucionar probleas que se vallan dando durante el desarrollo.