ODS HOJA DE RUTA PARA EMPRESAS ODS

  • METODOLOGÍA (fundación SERES)

📰Perspectiva de trabajo: “la generación de valor compartido”→ promueve actuaciones de Responsabilidad Social Empresarial

📰Labor: aportar herramientas que ayuden a las empresas en el desarrollo de su RSE.

📰Borrador de hoja de ruta:

Contraste de éstos

Análisis de casos de éxito

Revisión bibliográfica

  • ALINEAR LA ESTRATEGIA DE RSE A LOS ODS versus CONTRIBUIR CON LA ESTRATEGIA DE RSE A LOS ODS

📰Objetivo: ayudar

Empresas con estrategia RSE

Empresas sin estrategia RSE

📰5 pasos

3⃣Analizar y seleccionar: priorizar entre los ODS aquellos que más se ajustan a la estrategia del negocio

4⃣Planificar y proyectar: la compañía pueda evaluar el impacto de sus actuaciones de RSE y el valor generado.

2⃣Impacto en los ODS: detallar cómo la actividad de la empresa puede contribuir a la consecución de los ODS

5⃣Actuar y evaluar: focalizar para generar valor

1⃣Mapa de impacto social: matriz en la que identificamos los impactos del negocio en temas sociales relevantes para nuestros grupos de interés

Identificación del impacto que tienen las actuaciones de la compañía

Matriz de materialidad de la compañía

Contrastar el análisis con el mapa de impacto social de nuestra empresa

Evaluar los puntos de la estrategia actual de la compañía y los puntos en el desarrollo de negocio a medio y largo plazo que impactan en los ODS

Entender los ODS y lo que persiguen.

La contribución de una compañía a la consecución de los ODS supone un compromiso que debe estar garantizado por la medición y reporte del impacto generado

La comunicación genera valor añadido

Focalizar el trabajo en aquellas metas y objetivos que
generen un mayor retorno

A la sociedad: - por acercar los ODS a sus grupos de interés permitiendo su difusión y por lo tanto el compromiso de más personas y entidades

A la empresa: por su implicación