ODS HOJA DE RUTA PARA EMPRESAS 
- METODOLOGÍA (fundación SERES)
📰Perspectiva de trabajo: “la generación de valor compartido”→ promueve actuaciones de Responsabilidad Social Empresarial
📰Labor: aportar herramientas que ayuden a las empresas en el desarrollo de su RSE.
📰Borrador de hoja de ruta:
Contraste de éstos
Análisis de casos de éxito
Revisión bibliográfica
- ALINEAR LA ESTRATEGIA DE RSE A LOS ODS versus CONTRIBUIR CON LA ESTRATEGIA DE RSE A LOS ODS
📰Objetivo: ayudar
Empresas con estrategia RSE
Empresas sin estrategia RSE
📰5 pasos
3⃣Analizar y seleccionar: priorizar entre los ODS aquellos que más se ajustan a la estrategia del negocio
4⃣Planificar y proyectar: la compañía pueda evaluar el impacto de sus actuaciones de RSE y el valor generado.
2⃣Impacto en los ODS: detallar cómo la actividad de la empresa puede contribuir a la consecución de los ODS
5⃣Actuar y evaluar: focalizar para generar valor
1⃣Mapa de impacto social: matriz en la que identificamos los impactos del negocio en temas sociales relevantes para nuestros grupos de interés
Identificación del impacto que tienen las actuaciones de la compañía
Matriz de materialidad de la compañía
Contrastar el análisis con el mapa de impacto social de nuestra empresa
Evaluar los puntos de la estrategia actual de la compañía y los puntos en el desarrollo de negocio a medio y largo plazo que impactan en los ODS
Entender los ODS y lo que persiguen.
La contribución de una compañía a la consecución de los ODS supone un compromiso que debe estar garantizado por la medición y reporte del impacto generado
La comunicación genera valor añadido
Focalizar el trabajo en aquellas metas y objetivos que
generen un mayor retorno
A la sociedad: - por acercar los ODS a sus grupos de interés permitiendo su difusión y por lo tanto el compromiso de más personas y entidades
A la empresa: por su implicación