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Estudios de proyecto (Hernán Armas, Melany Cervantes, Viviana Espín,…
Estudios de proyecto
(Hernán Armas, Melany Cervantes, Viviana Espín, Diego Ribadeneira, Nicolás Toledo)
Preparación y evaluación de proyectos
Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema de una necesidad humana
La preparación y evaluación de proyectos es un
instrumento y una herramienta de decisión
La preparación y evaluación de proyectos determina si un
proyecto es rentable y si debe implementarse
La evaluación de proyecto busca medir, adecuadamente y
cuantitativamente, de forma objetiva los diferentes coeficientes de evaluaciín de una serie de variables del estudio del proyecto.
La evaluación pretende determinar la mejor solución
Pre-Inversión
1 Etapa: determina inversiones, costos y beneficios
2 Etapa: medición de rentabilidad de la inversión
CAUSAS DEL FRACASO O DEL
ÉXITO DE UN PROYECTO
Cambios en las relaciones internacionales
Inestabilidad de la naturaleza
Cambios en el contexto político
Entorno institucional
Cambio tecnológico
Normativa legal
Tipología de los proyectos
Según la finalidad o el objeto de la inversión
Determinación de los beneficios y costos relacionados con la inversión para crear nuevos negocios o empresas.
Evaluar cambios, modernizaciones o mejoras determinantes para un empresa existente.
Según el objetivo o finalidad del estudio
Estudios para medir cual es la rentabilidad que tienen los recursos propios que han sido invertidos.
Estudios para medir la capacidad para enfrentar los compromisos de pago por parte del proyecto.
Estudios para medir que tan rentable es un proyecto
La toma de decisiones asociadas con un proyecto
El proceso de toma de decisiones debe cumplir con una serie de principios para que las resoluciones sean adecuadas.
No existe una concepción rígida.
La adopción de decisiones exige disponer de un
sinnúmero de antecedentes justificativos .
Toda toma de decisión implica un riesgo.
Algunas decisiones tienen un menor grado de
incertidumbre y otras son muy riesgosas.
Un conjunto completo de antecedentes justificativos
(saturación de la información) aseguran una acertada
toma de decisiones.
Se pretende disminuir el riesgo de equivocarse al
decidir la ejecución de un determinado proyecto.
Evaluación social y privada de proyectos
Se usan criterios similares, la privada lo hace con precios de mercados y la social con precios sombra.
La social puede descartar variables como subsidios, impuestos, etc.
Evaluación social: Compara los beneficios y costos de una inversión para la comunidad de un país.
La planificación debe prever cuantitativamente los posibles resultados y prevenir efectos futuros.
Puede haber varias interpretaciones dependiendo del punto de vista (privado o social)
El monto de inversión se basa en proyecciones de mercado crecimiento poblacional, de ingresos, demanda características del bien o servicio, etc.
Los proyectos en la planificación del desarrollo
Planificar el desarrollo significa identificar y determinar los
objetivos y metas en un horizonte de tiempo determinado.
La preparación y evaluación de proyectos surge de la
necesidad de valerse de un método racional que permita
cuantificar las ventajas y desventajas de invertir recursos considerando el servicio de la sociedad.
Siempre será inserto una determinada realidad, por lo que es necesario la búsqueda las técnicas más adecuadas.
La evaluación de proyectos (decisores)
Los decisores deben ajustarse al principio de imparcialidad.
Solución: plantear supuestos y premisas validas que hayan sido sometidas a convalidación.
Externalidades de un proyecto: Se debe tener en cuenta los efectos positios y negativos que sobrepasan al inversor.
La evaluación a dos especialistas puede dar diferentes resultados, debido a las distintas apreciaciones y estimaciones del futuro.