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Proceso de Toma de Decisiones
El proceso de toma de decisiones debe cumplir con una serie de principios para que sus decisiones sean apropiadas
EVALUACIÓN DE PROYECTOS :red_flag:
Un proyecto es un medio para alcanzar un medio para alcanzar objetivos generales.
De los objetivos generales se deriva el plan de desarrollo y el diseño de estrategias de solución de los problemas sectoriales
El preparador y evaluador de proyectos tiene que ser neutral respecto a las políticas de contexto que se dan en un momento determinado
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES :red_flag:
Los niveles decisorios son múltiples y variados. Las decisiones son interdisciplinarias y requieren de apoyo técnico para su aprobación.
Un proyecto surge como respuesta a una idea
Busca la solución de un problema o la manera de aprovechar una oportunidad
No existe una concepción rígida en el proceso de toma de decisiones
Las decisiones deben tomarse luego de realizar un profundo análisis de todas las variables que entran en juego
Adoptar una decisión requiere de justificaciones bien fundamentadas, justificadas y sustentadas en base a información verídica
Siempre se busca disminuir el riesgo de equivocarse al tomar una decisión
Los antecedentes suelen establecer ventajas y desventajas que tiene la asignación de recursos
Toda toma de decisión implica un riesgo ya sea en mayor o menor grado
ALCANCE Y LOS LÍMITES DE LA MOTIVACIÓN EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES :red_flag:
Lógica :check:
Tercio excluido
Cuando un argumento es válido y otro no es valido, no existe una tercera posibilidad
Identidad
Al atribuir contenido a un concepto debe guardar relación con sus procesos de razonamiento
No contradicción
El argumento utilizado no debe contradecirse con otro
Razón suficiente
Un argumento utilizado debe tener posibilidad de existir y al mismo tiempo justificar su existencia
Universalidad :check:
Tratar de igual manera a lo igual
Completitud :check:
Una argumentación debe ser completa y debe evitar omitir argumentos
De esta manera se puede llegar a una conclusión más sólida
Generalidad :check:
Veracidad :check:
El argumento aceptado no debe estar en contra de la verdad
Respeto a los
precedentes :check:
Ockham :check:
Los argumentos deben ser pertinentes
Quididad :check:
El argumento debe existir o debe tener la posibilidad de existir
GARANTÍAS BÁSICAS DEL DEBIDO PROCESO DE TOMA DE DECISIONES :red_flag:
Solo se puede juzgar ante una autoridad competente
Observar el trámite propio de cada procedimiento
Evitar cualquier sesgo inicial (principios de inocencia)
Las encuestas deben ser válidas para que posean eficacia probatoria
Garantizar cumplimiento de normas y principios
Aplicar el sentido más favorable en caso de duda
Derecho a la defensa
Regirse a una debida proporcionalidad
Los destinatarios deben contar con la aptitud de realizar actos de defensa de sus derechos
GARANTÍAS DEL DERECHO A LA DEFENSA EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
:red_flag:
No privar derecho a la defensa
Contar con tiempo y medios adecuados (Ser asistido por algún profesional)
Ser escuchado en el momento oportuno y en igualdad
Contar con posibilidades de ser oído y actuar
No ser privado del derecho de defensa
Presentar razones o argumentos probatorios
Formular pretensiones
Replicar y contradecir argumentos
Analizar de forma completa los argumentos
Ser juzgado por una autoridad independiente e imparcial
Las resoluciones deben:
Explicar la pertinencia de aplicación de antecedentes
Enunciar normas o principios fundamentados
Las decisiones indebidamente motivadas carecen de valor
Recurrir al proceso de toma de decisiones
ALCANCE Y LOS LÍMITES DE LA MOTIVACIÓN EN
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES :red_flag:
La motivación es exteriorizar la justificación razonada para llegar a una conclusión
Las decisiones deben estar debidamente fundamentadas
Se debe evidenciar que se ha actuado en base a las siguientes garantías:
Exponer la razón de decidir
Obtener una conclusión válida y ajustada al problema planteado
Tomar en cuenta todas las posiciones de los argumentos
Realizar una completa justificación de la decisión adoptada
Cumplimiento de normas y principios jurídicos
Mostrar el alineamiento de la decisión tomada con el ordenamiento jurídico
Razones bien justificadas
Mostrar la resolución de las pretensiones planteadas
Se busca formular, desarrollar, proporcionar y exponer una argumentación fundamentada y justificada
No desviarse de las pretensiones planteadas
La actividad argumentativa debe ser: convincente, concisa, clara, lógica, coherente, completa y legítima
No caer en ambigüedades
Cuando existan varias soluciones para una problemática, se deberá elegir a las más favorable sobre las demás con su debida argumentación
Integrantes: Hernán Armas, Nicolás Toledo, Viviana Espín, Diego Rivadeneira, Melany Cervantes
