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監獄管理模式 - Coggle Diagram
監獄管理模式
德州控制模式 (1962-1985)
認為監獄的管理哲學為安全取向
特徵
監獄結構瀰漫濃厚的監禁氣氛，監獄圍牆高聳、崗哨醒目
階級感鮮明，受刑人權力明顯受壓抑
處遇採半軍事化管理，強調紀律、服從性、工作勞動與教育並重的矯正模式
提供善時(縮刑)制度
以高壓搭配獎賞的制度控制受刑人
喬治畢托(George Beto)所創立，發軔於美國德州
挑戰
內部危機：BT制度(build-tender)：受刑人經嚴格挑選協助管理人員，但部分受刑人享有特權則會導致濫權、把持監獄、秩序混亂
外部危機：政治性危機，德州控制模式發展仰賴政府預算、議員支持，畢托的繼任者並無足夠的政治影響力
台灣採用之模式
加州共識模式(1967-1980)
要讓受刑人認為獄政人員是強悍且公平的
特徵
爭取受刑人合作為此模式的核心
管教方式介於德州控制與密西根責任模式之間，透過關係的權衡妥協，保持監獄內均勢
矯正局高聳直立外表新穎，受刑人無統一的囚服
認為沒有控制及沒有良好的處遇
沒有創始者，但以Raymond Procunier為代表
挑戰
暴力幫會、種族問題等
管理過於鬆散，暴力事件頻傳
密西根州責任模式(1972-1984)
創始者為裴利強森，發軔於美國密西根州
減少受刑人與管教人員間的衝突，使用最低限度的安全管理
培養受刑人之自我成長與控制，取消監獄中的明確階級劃分
特徵
矯正局建築具現代感，如現今的商業大廈、政府機構
管教人員於穿著上無特別的階級劃分，受刑人也可穿著時髦昂貴的衣服
主張寬鬆管理模式，認為受刑人應對自己的行為負責，故盡量不干預受刑人，管教人員最大功能在於照顧其生活
獄政經濟花費較少w
挑戰
強調人道主義，容易使受刑人培養自身團體對抗管教階級
使職員無向心力、動力
監獄舍房內形成涂爾幹之無規範狀態，造成工作人員負擔
比較：課本92頁