Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Методологические основы УП организации - Coggle Diagram
Методологические основы УП организации
Субъекты УП
Персонал
Трудовой потенциал
Образование
Здоровье
Творческий потенциал
История развития науки
Античность
Феодализм
Новое времы
Промышленная революция
Закономерности УП
Соответствие целям, особенностям, состоянию и тенденциям развития производственной системы
Системное формирование УП
Изменение состава и содержание функций УП
Пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов УП
Минимизация числа ступеней ОП
Объекты УП
Функциональный управленческий персонал
Линейный управленческий персонал
Принципы УП
Характеризующие требования к формированию системы УП
Прогрессивность
Перспективность
Комплексночть
Экономичность
Определяющие направления развития СУП
Концентрация
Специализация
Гибкость
Методы УП
Организационно-административные
Издание приказов, указаний и распоряжений
Разработка должностных инструкций и стандартов
Аттестация
Экономические
Заработная плата
Материальное стимулирование
Дополнительные льготы
Социально-психологические
Моральное стимулирование
Профессиональный рост и карьера
Корпоративная культура
Функции УП
Регулирование трудовых отношений внутри организации
Стратегическое планирование
Набор и отбор персонала
Адаптация
Организационное поведение
Обучение и развитие персонала
Планирование карьеры
Организация систем компенсаций и пособий
Обеспечение безопасности и здоровья
Концепции УП
Концепция научного управления Ф. Тейлор
Концепция административного управления
Концепция человеческих отношений
Концепция социализации
Концепция ориентации на изменяющиеся аспекты внешней среды
Концепция деловой активности организации
Концепция приоритета УП
Организационная структура организации
Линейная
Функциональная
Дивизионная
Матричная
Модели УП
Американская
Японская
Европейская
Российская