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Modelos de intervención / Consultoría Organizacional, Dalila Belén…
Modelos de intervención / Consultoría Organizacional
2.- Modelos del proceso organizacional relacionados con
cambios estructurales.
Los cambios son inicialmente generados por la alta gerencia de la organización
varían de acuerdo con la situación, el
ambiente de trabajo, así como con la estructura y la tecnología que utilice la organización.
Objetivos
Cambios en los procedimientos de trabajo.
Cambios en la organización.
Cambios en los productos.
Cambios en el ambiente de trabajo.
1.- Modelo de proceso organizacional relacionado con
cambio en el comportamiento.
Para generar cambios en el comportamiento del personal de una organización, se utiliza
la capacitación
con el fin de fomentar una mayor participación y comunicación en la organización.
Para obtener un aprovechamiento real,
es necesario mover al grupo,
Entre los beneficios a obtener, se puede destacar la terminación de conflictos
los cuales pueden ser transformados en colaboración
3.- Modelos del desarrollo organizacional relacionados con
alteraciones estructurales y de comportamiento.
los directivos deben crear consciencia de la contribución que tienen en el
impulso de los cambios para mejorar su rendimiento,
Se debe contar con directivos de alto desempeño
y con recursos acordes con su
necesidad.
Por medio del proceso de efectividad se desarrolla un alto nivel de compromiso de cada
persona,
teniendo en cuenta los resultados estratégicos de la organización.
El método que propone Reddin tiene beneficios
de su aplicación
Dalila Belén Martínez Reyes